培训计划

【精选】培训计划集合8篇

培训计划 篇1

　　为进一步加快推进“设施农牧业+特色林果业”主体生产模式，大力普及特色林果标准化生产技术，充分发挥社会化服务技术人员在工作推进中的作用，实现节水、高效、增收、生态目标，根据试点村实际情况，特制定本实施方案。

　　一、指导思想与目标任务

　　（一）指导思想

　　全面贯彻落实中央和省、市、区农村工作会议精神，紧紧围绕现代农业重点突破年的总体目标任务，对广大务农劳动力开展农业新品种、新技术、新模式等培训活动，努力提高广大农民的科学素质和务农本领，促进农业持续增效和农民持续增收。

　　（二）培训对象和任务

　　1、培训对象：小七坝村组干部、科技示范户、专业合作组织成员及广大农民群众等。

　　2、目标任务：全年共完成特色林果科技培训1000人次以上，特色林果科技入户率达到96%以上。同时，开展特色林果科技集中培训活动，切实做到技术培训到人、技术指导入地块，每户有一个种植技术“明白人”。

　　二、培训方式

　　根据新型农业社会化服务体系村级农业技术员、村科技助理员、科技示范户和种植农户等的不同需求，主要采取观摩学习、集中办班和现场实训等方式，分层次、分类别开展培训。

　　1、观摩学习。组织镇村组各级干部、村科技助理员、科技示范户、种养农户去小七坝村和阳春村皇冠梨示范点以及其他乡镇的示范点进行学习，提高农户对先进实用技术的掌握水平、开展技术推广的业务能力和综合素质。

　　2、集中办班。在镇上集中办班，重点围绕贯彻落实十八大会议精神宣讲、农业结构调整、现代农业发展、特色产业基地建设、惠农补贴项目、农村土地流转政策、农业政策性保险宣传、特色林果栽培技术等方面开展培训，提高镇村组各级干部、新型农业社会化服务体系村级农业技术员、村科技助理员的技术服务水平。

　　3、现场实训。对科技示范户、新型农业社会化服务体系村级农业技术员、村科技助理员、农民专业合作社带头人和种植大户等通过手把手、面对面的现场实训，重点提高他们的生产技能和实际操作能力。

　　三、培训时间和内容

　　1、1-3月份，培训重点为栽培管理、病虫害防治技术知识学习，以及适时修剪技术。

　　2、4月份，培训重点为栽植补苗、防冻、授粉、灌水、追肥技术。

　　3、5月份，培训重点为疏果、追肥技术。

　　4、6-8月份，培训重点为夏剪、防虫、套袋、除草等夏季管理技术。

　　5、9月份，培训重点为果实采摘技术和贮藏技术。

　　6、10月份，培训重点为施基肥和防虫技术，重点是大青叶蝉防治技术。

　　7、11-12月份，培训重点为越冬管护技术，包括灌冬水、涂白、埋土等技术。

培训计划 篇2

　　为了让新员工尽快熟悉公司的整体结构及运作流程，了解企业的发展历程、政策及岗位知识等，鼓励新员工的士气，增强新员工对公司的归宿感，提升公司的整体核心竞争力。特制定本培训方案。

　　一、培训原则

　　以公司战略与员工需求为主线，坚持理论与实践相结合，学习与总结相结合，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。

　　二、参训人员

　　公司全体新员工

　　三、培训时间

　　20xx年6月——20xx年9月

　　四、培训地点

　　根据情况具体安排

　　五、培训内容

　　第一阶段：入职培训

　　培训方式：PPT课件 讲座式 培训时间：2小时

　　企业简介：公司成立时间、发展历程、各阶段的重大新闻和事件，公司的企业文化及愿景等；

　　制度：人事、行政规章制度（作息时间、请假程序、薪资福利、入离职管理、培训制度、保密制度等）；

　　公司培训计划

　　第二阶段：产品与行业培训

　　培训方式：PPT课件 讲座式 培训时间：2小时

　　食品添加剂：食品添加剂的定义、食品添加剂的发展概况、食品添加剂的品种及分类、食品添加剂的必要性、天然的食品添加剂的研究开发（正确认识食品添加剂）

　　葡萄糖酸—δ—内酯（GDL）：产品简介（定义、用途等）、市场需求、发展优势（企业的竞争优势等）

　　GDL产业介绍：产业分布、市场区域分布、各公司发展优劣势对比（增强员工对公司的信心）

　　第三阶段：生产技能培训

　　培训方式：PPT课件 讲座式 培训时间：2小时

　　生产流程（实物与原理图配套讲解）；

　　公司产品（GDL）的工艺要求、参数要求、作业要求； 各生产环节的技术要求

　　第四阶段：安全培训

　　培训方式：PPT课件 讲座式 培训时间：2小时

　　安全法规及安全知识：配图讲解，提高公司员工的安全素养

　　消防安全知识：提高员工的消防安全意识及处置危险情况的能力 生产人员安全培训: 提高员工的合规操作意识，从生产源头消除安全隐患

　　第五阶段：职业化培训

　　培训方式：PPT课件 讲座式 培训时间：2小时

　　公司培训计划

　　职业心态培训：提高员工的职业化水平，培养员工服从、主动、奉献、专注、感恩的积极心态

　　团队意识培训：增强员工的团队意识，提升团队的凝聚力、向心力和归属感

　　岗位职责培训：增强员工对自身岗位的认知，提高员工的岗位意识与责任意识

　　六、培训纪律及要求

　　1、所有参训人员，须认真做好课堂笔记，培训时把手机调至静音或关机状态，特殊事由接打电话时至会场外；

　　2、每次培训，都会进行考勤，对无假不到、迟到和早退的人员，将给予通报批评，严重者予以200元/次处罚（在月工资中扣除）；

　　3、参训人员要处理好工、学时间，若确因故无法参加或需中途离场，请说明缘由并按规定办理请假手续。

培训计划 篇3

　　一、工作目标：

　　1、通过培训，使全体教师掌握教师英语300句，并养成广泛应用英语的习惯。

　　2、本学期掌握50句，使各位教师具备听、说、读的能力，形成使用英语的风气。

　　二、培训安排：

　　1、培训时间：每周三下午第三节课，校多媒体教室。

　　2、学习材料：宁波市中小学教师继续教育培训教材《教师英语300句》。

　　三、培训措施：

　　1、严格培训过程和结果管理：

　　培训过程中切实做到“六认真”，做好每次的签到工作，阶段培训结束，每位教师须到指定教师处过关。

　　2、营造英语学习的环境：

　　（1）要求每位教师明确培训目的，要求和安排，调动学习英语的积极性。

　　（2）建立自主合作学习小组。

　　（3）要求各位教师带头在学校大胆使用英语进行交际。

　　四：内容安排；

　　三月份：Greetings

　　四月份：Introductions

　　五月份：Making Telepohe Calls

　　六月份：七月份：考试

培训计划 篇4

　　一、指导思想：

　　为进一步加强师资队伍建设，贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》精神，我园坚持“科研先导，研训一体”的发展思路，以进一步深入学习与实践《3-6岁儿童学习与发展指南》，优化幼儿园一日活动为主线，立足本园实际，以教师的所需为本，优化培训内容，创新培训模式，引领教师在教中研，在研中思，在思中得，实现教师整体素质和教科研质量的同步提高。

　　二、培训目标：

　　通过校本培训，促使教师更新观念，树立现代教育理念，优化知识结构，提升团队的学习力、执行力、创新能力和教职工的幸福指数，提升办园品质，建立一支素质良好、能适应现代化教育要求的反思型、学习型、科研型的教师队伍，让我园的每一位幼儿得到健康、和谐的发展，更使我园的保教质量再上一个新的台阶。

　　三、组织机构：

　　我园本学年的领导小组拟定为：

　　组长： 徐**

　　副组长：滕** 陈** 邵**

　　成员： 胡** 张** 黄** 潘**

　　周薇薇 金** 王** 金**

　　四、任务、目标及具体措施：

　　（一）师德和教育教学观的培训

　　以教研组为载体，积极通过师德学习，进一步净化教师的思想境界，不断提升教师的师德水平，深入开展师德师风专题研讨，以及幼儿园德育工作论坛，继续深入研究新《纲要》新理念，促使教师树立新型的师德观、教育观、人才观，特别针对青年教师要进行骨干教师引导下的师德教育活动；促使青年教师从根本上树立正确的价值观。具体做法：

　　1。通过政治理论学习，组织教师收看先进事迹报告会，把学习活动与师德教育结合起来，与贯彻落实职业道德规范结合起来，引导广大教师以师德楷模为榜样，爱岗敬业、关爱孩子，时时对照《幼儿园教师专业标准》，找出差距和不足。努力做人民满意的教师。

　　2。进一步实施教师读书工程，让书香伴随每一个教师的成长。每位教师要养成自觉阅读的习惯，广泛阅读各类报刊杂志、幼教书籍及网上信息。将学习过程中获得的信息、知识、技能积极转化为自己的教学实践行为，幼儿园将组织教师共同读一本书、好书推荐会、读书交流会、读后感评比等活动，并提供温馨的阅读空间，引导与促进教师们的学习，培养书香型教师。

　　（二）教师学科与基本功培训

　　针对教学实际、学科特点进行教学方法的研讨和教学技能的培养，实现学科整合，提高教师的专业素质。

　　1．继续师资优势互补

　　一方面，根据我园教师年龄结构的特点，让有经验的骨干教师通过传、帮、带、促进青年教师成长，以教学实践为中心，确定学习内容，以教师日常的工作环境，作为培训基本场所，手把手地传授，并认真做好指导工作记录，主要形式有：

　　师徒结对：新教师可塑性强，她们的成长需要骨干教师的引领和指导。凡新分配的教师都要配备教学经验丰富和带班能力强的教师为其导师，具体负责新教师的培养。对新教师提出“一年入门，两年过关，三年达标，五年成熟”的目标，师徒共同签订责任书，保证每周相互交流，每学期进行一次总结，让师徒在教育教学实践中相互促进共同成长。

　　同伴互助：同伴互助是成长过程中不可或缺的一种方式。在园本教研活动中，我园将坚持备课研讨中协作，专题讨论中帮助，相互听课后交流，检查教案后反馈，使老师们在同伴的互动中共同分享经验、互相学习、彼此支持、共同成长。

　　2。加强课程研究，提高课堂教学质量

　　（1）抓艺术领域的研究。

　　本学期我们要加强对艺术的研究。探讨艺术活动教学方式方法与过程的创新，在教师中开展艺术优质课评比，注重选材、目标的定位、过程设计等方面作深入的思考，要根据孩子的年龄特点和艺术本身特点，在教学方法和细节上加以研究，在提高教学质量上下功夫。

　　（2）抓区角游戏的研究

　　游戏是幼儿的天性，是幼儿喜欢的活动。根据幼儿园的实际，本学期我们对如何组织幼儿开展区角游戏，游戏材料的投放，游戏过程的指导策略等方面作深入的研究，大组引领，请骨干教师作这方面的讲座，年级组结合实例开展多形式的研讨，如一课多、同课异构。提高教学质量。

　　（3）抓常态课的研究

　　上好每一节常态课是提高课堂教学质量的关键，教师要把更多的精力放在常态课的研究上。要以游戏或操作、探索等形式为主要活动导向，创设良好的学习环境，让幼儿在积极、愉快的氛围中进行自主、合作、探究性学习，提高教学活动的有效性。师徒之间相互听常态课，徒弟要主动邀请师傅听常态课，教师间倡导每学期人人上一节常态性公开课，邀请组内或园内教师一起来研讨教学的有效性问题，新教师要认真上好每一节常态课，懂得各领域常态课的一般教学方法。园领导要经常进班听常态课，发现问题及时交流，确保教学质量的全面提高。

　　（三）积极拓展园本培训模式

　　1。 全员培训，整体推进

　　（1）前勤教师培训

　　首先是青年教师的培训工作。本学期我园把青年教师的培训作为首要任务，充分利用本园的人力、物力、财力，把培训、教研、教学融为一体，打造一支年轻有为的教师队伍。要求做到：一年，师傅带教，常规入门；二年，自主执教，工作上路；三年，总结经验，发展优势；四年，登台唱戏，崭露头角；五年后，闯出校门，走向成熟。

　　其次是对各层面前勤教师展开的岗位培训工作。一是立足现场的听课评课活动，采用“专家引领，教师践行”有效拓展教师的思路，开展系列评课活动。二是针对每位教师教学上的薄弱环节进行整改活动，并开展课题研究；三是开展与名园、名师结对的滚动式或专业性较强的听评课活动；四是师徒带教活动，积极开展的结对形式是多层面的，有同伴间互补式结对、强弱间师徒结对、园长与组长间引领结对、骨干教师与园外名师结对。五是鼓励老师积极参加素养提升培训学习。六是建立梯队，以点带面。师资培训的另一目的是“登峰和填谷”，预期的培训结果是在整体提高教师队伍的专业化水平的同时，培养出实幼“名师”，从而形成结构合理的教师梯队。为此，我园内开展了“琢玉成器”的“登峰”工作，为好苗子创设各种途径、搭建各种平台加以培养，通过教学展示、百家讲坛、主题学习等形式，给骨干教师加压担子，培养在县内拥有一定知名度的、具有示范引领作用带头人，从而带动全园老师整体水平的提升。

　　（2）后勤教师培训

　　结合后勤岗位工作实际，积极探索后勤职工园本培训新途径，推进幼儿园后勤工作的规范化、科学化和制度化建设，我们的具体做法是围绕幼儿健康成长，强化服务育人意识，结合后勤工作实际，开展后勤老师集体备课活动，根据自己岗位的特点，总结、探索、创新工作经验与方法，并大家一起学学与借鉴，提高幼儿园保育质量和后勤管理整体水平。

　　2。拓展园本教研途径，加快教师专业成长步伐。

　　教研活动是教师成长的摇篮。每周星期一我园都会开展形式多样的教研活动，发挥教研组在课程改革和提高教学质量中的重要作用，探索符合时代需要的教研模式，我们的教研形式丰富多样，采取互动游戏、主题论坛、“百家讲坛”“情境棒棒堂”、“DIY大本营”“我行我秀”等形式开展研讨活动。通过园本培训，促进老师在专业素养方面有不同程度的`提升，提高全园的教育教学水平。

　　（四）专家引领，共促教科研培训

　　继续邀请有关专家为我园园本培训做指导，来园进行课题研究指导，开展专题讲座，结合园内的论文进行专题指导，全面提高教师群体的教科研能力的。今年，我园还将邀请教科研专家指导教师做好课题开题工作。

　　（五）园际间教研活动的开展

　　本学年我们也将继续开展园际教研活动，携手几个乡镇中心幼儿园，以更多、更符合实际的形式开展好每次的教研活动，让县幼儿园的教师有更多更大的收获。

培训计划 篇5

　　熟悉岗位环境，学习班训、团队精神及岗位安全知识；

　　1．熟悉岗位坏境：

　　1.1.烟道，

　　1.2.炉顶，

　　1.3.地下室周围，

　　1.4.整体操作流程及工种的作用

　　2．学习班训及团队精神：

　　2.1班训:

　　团结：团结同事，与同事和睦相处，齐心协力，有困难一起解决。

　　务实：本本份份做人，踏踏实实做事。

　　2.2团队精神:

　　昂首向前：充满自信 积极迎难而上

　　奋勇争先：人人都要有争先做优的决心。

　　精诚团结：用心去帮助每一位同事，提升我们的凝聚力，促进团队建设。

　　挑战超越：把每一个同事当作竞争对手，从挑战中不断超越别人，超越自我。

　　3．学习岗位安全知识

　　3.1.进入煤气区域需将手机关闭，严禁携带打火机等火种；

　　3.2.单人进入烟道需携带co报警仪，外来人员进入需通知本岗位员工陪同；

　　3.3.进入地下室不少于2人、且间隔5—8米并携带co报警仪；

　　3.4.co报警仪报警值30mg/m.

　　3.5.可燃气体检测仪检测的气体为H2，报警范围：0-25（%LEL）低报25-50（%LEL）中报50-100（%LEL）高报

　　3.6.未经师傅允许严禁乱动设备.

　　3.7.离开岗位进入生产区域需劳保齐全.

　　3.8未经车间领导和工段长指示，不得随便更改加热制度或停送煤气。

　　3.9烟道走廊交换机室地下室严禁烟火和携带违禁品，煤气区域动火，必须安全科批准。

　　3.10穿戴好劳保防护用品，必须按时交换和遛烟道。 3.11上岗前穿戴好劳动防护用品。

　　3.12认真执行交接班制度，工作场所保持清洁卫生。

　　3.13接班后对所属岗位设施、设备仔细检查，确保良好，并作好开车前的准备。

　　3.14定期巡检监测报警系统，认真记录监测数据，发现异常，及时上报。

　　3.15严格按操作规程调节煤气主管压力，定时对煤气水封放水，保持主管压力稳定正常。

　　3.16格执行焦炉地下室通风制度，定期对焦炉地下室，烟道进行通风作业，保持空气流通。

　　3.17定期对防毒面具等防护用品进行检查，保证正常使用。

　　3.18岗位警示标志无破损、无污渍。

　　3.19测温时，火道内禁止掉入杂物、煤粉，及时盖正小炉盖。

　　3.20必须用火钩打看火孔盖，火钩必须有横梁。

　　3.21炉顶测温时，注意行走时的消烟车，装煤孔及上升管的火道。

　　3.22不许用不准确的高温计测温度。

　　4.交接班

　　4.1班前会

　　4.2提前15分钟集合，并列队点名，列队要求：每四人组成一列，每人前后间距50cm，列与列之间两拳之隔。

　　4.3朗颂团队精神：严守规程，精心操作，爱岗敬业，优质高产，要声音洪亮（要求：每间隔一人，要听到彼此的声音）。

　　4.4班长按照本班岗位顺序依次点名，员工在答“到”时声音要洪亮有力（要求:一人答“到”时，当班所有人均能听到）。

　　4.5听班长安排工作及操作时注意的安全事项。

　　4.6散会后，员工应依次列队靠右侧行走到岗位操作地点进行接班。（要求：员工行走时步伐要整齐有力，不得嬉戏打闹，两人间隔为80cm）

　　4.7依次到岗位指定地点接班。

　　4.2接班

　　4.2.1接班者按时到达工作岗位。

　　4.2.2认真听取交班者介绍当班安全生产、设备运转、检修情况及下班应注意的生产情况。

　　4.2.3检查工具、辅助设备是否齐全，并放在指定地点。如工具设备等不齐全，应向交班者了解情况，查明原因，并做好相应纪录。

　　4.2.4检查岗位记录填写是否标准，交接班本是否完整齐全。若填写不清楚，接班人无法辨认其内容时，交班人应向接班人解释清楚。

　　4.2.5检查设备、岗位、环境卫生是否合乎规定。若某处不符合规定，交班者应重新打扫，直至接班者接班为止。

　　4.2.6会同交班人员对所有设备进行一次全面检查，确认设备运转正常，所有工具齐全，岗位卫生合格后，方可在交接班记录本上签字接班。

　　4.3交班

　　4.3.1交班前将设备、岗位、环境卫生打扫好，做到窗明地净，设备见本色。

　　4.3.2岗位纪录要队对生产运行情况、设备运行情况及出现问题时间和处理方法、上级指示、工具是否齐全、卫生状况、设备润滑状况、下班应注意的事项等情况详细记录。

　　4.3.3工具和辅助设备放在指定地点。

　　4.3.4在指定地点等接班人，向接班人员交待清楚本班安全生产、设备运转、检修情况及遗留问题。

　　4.3.5会同接班人员对所有设备进行一次全面检查，等接班人员确认设备运转正常，所有工具齐全，岗位卫生合格并在交接班记录本上签字后，方可交班。

　　4.4班后会

　　4.4.1交班后各岗位人员依次列队到规定地点参加班后会。

　　4.4.2各岗位员工依次汇报本岗位设备运转情况，工艺指标，维修情况及遗留问题。 4.4.3听取当班班长对当班生产、劳动纪律及注意事项做总结。

　　4.4.4班后会结束依次列队靠右行走下班。

　　4.5交接班流程及标准

　　4.5.1组织交班：

　　4.5.1.1由当班组长开交班会同时汇总当班问题及操作指标情况与工段汇报并与下班组长进行交接；

　　4.5.2岗位交接：

　　4.5.2.1交换机工进行设备交接（巡检烟道）测温工进行设备交接（负责岗位物品的

　　4.5.2.4由上班组长总结本班事务及下班注意事项；

　　4.5.2.5接班人员提出疑问或不解，确认问题无疑问后签字。

　　4.5.2.6以上内容未按要求执行，按照测温二班考核制度进行负激励。

　　4.6学习项目：

　　4.6.1由交班组长组织学习各项操作指标，操作规程，安全规程，事故案例等内容（不少于10分钟）。

培训计划 篇6

　　一、课程任务和说明。

　　通过培训，使培训对象掌握餐厅服务员的理论知识和操作技能，培训完毕，培训对象应能够独立上岗，完成餐厅服务的日常接待与卫生清洁等工作。在教学过程中，应以理论教学为基础，注意加强技能训练，使培训对象通过实际训练，掌握所学的理论知识和操作技能。

　　二、服务素质培训的教学要求。

　　通过培训，使学员掌握企业经营的理念、服务的理念，餐厅服务员的素质要求，餐饮服务礼仪规范及各种待客服务技巧，学会用礼仪包装自己 ，自觉塑造良好的职业形象，营造良好的服务氛围，提高综合服务素质，提升对企业的忠诚度，增强团队的凝聚力，为迅速、全面提高餐厅服务档次打下良好的基础。

　　三、操作技能培训的教学要求。

　　通过培训，使学员熟练掌握餐厅服务的基本技能、基本程序，提高语言表达能力和实际工作的应变能力及心理素质，能够把所学到的知识灵活运用到实际工作中去，为客人提供满意的服务。

培训计划 篇7

　　指导思想：

　　以促进专业发展、提高队伍的整体素质为目标，以新理念、新课程、新技术和师德为重点，坚持把师德教育放在师资队伍建设的突出位置，努力提升教师的教育、教学素养和驾驭的能力，全面提高我校教师队伍的素质。

　　主要工作：

　　一、搞好校本，提高教师整体素质

　　1．根据区教师培训计划的指导思想，积极我校教师进行师德方面的，组织教师参加金阊教育报告厅的以提高教师的品行品德、思想境界和人文素养为重点，安排教师工作中心灵关怀的意识与艺术、信息技术与教师专业化发展等内容为主的学习，提高我校教师思想素养。

　　2．继续深入学习新课程标准，抓住当前教学改革的重点和难点，围绕研究重点，开展教学观摩研讨活动，积极组织教师参加各级各类的学科培训及各类听课活动，倡导“研究兴课”，鼓励教师以教学研究的目光审视自己的教学。并更多的借助多媒体等形式教学，提升教学质量，提高我校教师教学素养和驾驭课堂的能力，提高教学水平。

　　3．创造全体教师参与学习的机会。本学期继续加强教师的理论学习，要求每位教师每学期在起初制定个人读书计划，并每月完成一篇上传校园网读书沙龙进行交流。教导处与联合，开展形式多样的活动，、朗读、案例评析等，切实提高全体教师的教育教学能力。通过教师自学、讨论、写等，逐步确立全新的教育理论，指导个人的教学实践。教导处将根据实际情况和培养教师的要求，积极组织有关教师参加各级各类的学科培训及外出观摩研讨，并在回校后作辐射培训。让教师通过学习和培训活动，逐步确立全新的教育理念，指导自己的教学实践。

　　4．以教研组为研究团队，加强校本教研功能。本学期，我们将每个教研组组建成一个学习团队，教研即为团队队长，并改变以往每学期每人开一节课的教研活动方式，让每个教研团队针对自己学科的特点找教研主题，并针对主题，进行集体备课，一个执教，其他老师负责评课和考核。第一轮团队活动后马上进行交流反馈，找出问题和不足，修改和考核，进行第二次备课、上课、评课和考核活动。教学团队通过两次或两次以上的推敲，在提高课堂有效性方面取得实际的经验。每个团队在活动中要具体形成一份精心设计和修改过的完整，一份前后对比的教学评课记录、一份考核试卷和试卷说明及考核效果的评价。学期结束前，我们将评选校级优秀教研团队。

　　二、做好分层分批培训，提升教师队伍形象

　　1．抓骨干教师建设，重教师培养。建设好一支以教研组长为核心的骨干教师队伍。积极为骨干教师创条件、搭舞台，及时树立条件成熟的校学科骨干，本学期，又新增了两名“教坛新秀”，骨干教师队伍不断壮大，骨干教师要发挥示范带头作用。着力培养青年教师。首先对新上岗教师做好师徒结对的业务指导、培训工作。每学期师徒听课不少于10节，认真填好《师徒结对记载表》。其次，要为青年教师创设更多的锻炼机会，加强听课、评课的研究性指导，形成浓厚的教学研讨氛围。本学期，我校将开展青年教师评优课和“新课程伴我行”教学展示活动。

　　2．教导培训。积极参加区组织的教导培训，通过培训使教导更优质高效地开展工作，提高教导的执行力。

　　3．班主任培训。积极参加区组织的班主任培训班，要求参加培训的每一位班主任认真学习，努力提升班主任素养与工作技能，结合实际工作尽快努力成为一名高素质的班主任。

　　4．心理健康教育培训。以参加市心理健康教育培训基础上，继续推选我校崔晓燕老师争取参加区组织的心理咨询师专业培训，提高心理健康咨询水平，为我校建成的心理咨询室提供较强的师资保障。

　　5．新教师见习期培训。对我校康平夏和陈青两位新教师加强职业道德教育，统筹业务素质和思想素质的全面发展，增强其使命感和责任感。学校教导期初听课、了解、指导两位新教师，鼓励她们积极参加各级各类的听课或理论学习，并通过师徒结对形式，对她们跟踪听课，进行手把手的帮带活动，促进其尽快成长；期末其变化，做好个人情况记载。一年见习期结束后，学校相关部门将根据新教师实际情况，对其师德表现、课堂教学、六认真和参加培训、个人素养提高情况作出综合评价和鉴定，各方面的工作和表现达学校规定的一年目标要求（本人有局面的工作总结和，教研组有鉴定），并记入个人教学。

　　三、进一步完善和机制

　　认真执行区教师继续教育证书，加强对教师培训过程的检查和督促，尤其是校本培训登记验证做到规范，确保培训目标和任务的完成。要求我校每位教师每学期培训不少于36课时。

培训计划 篇8

　　根据上级主管部门文件精神及有关要求，远程教育必须为学校教育教学质量服务，为当地政府服务，为当地农民服务。为了更好地使用远教资源，落实方方面面地工作，本年度的远程教育培训工作拟定如下：

　　一、基本情况：

　　我校教师电脑基础还较薄弱，我校只拥有一台电脑，能基本掌握office操作，因而培训将主要培训office的相关操作及远教设备的使用。

　　二、学习内容：

　　1、WindowsXp；

　　2、Office20xx，20xx的操作与运用；

　　(1)Office基本操作与编辑；

　　(2)Word文档制作；

　　(3)Excel工作表的建立；

　　(4)powerpoint演示文稿的制作。

　　3、学习具体情况：

　　①时间安排：

　　周四

　　下午4：30-----7：00

　　②学习安排：（指导教师：王天斌）

　　③学习课程：

　　主要按照远程教育培训教案进行。

　　④培训方法：

　　㈠分时间或谁有空谁指导；

　　㈡本校集体培训，集体讲课是难以做到的，只能每天一人现场授课，现场指导，使加强记忆并掌握技能；

　　㈢教学进度，按照学习教案一步一步地进行；

　　㈣多学理论，多操作。

　　⑤作好记录：

　　㈠教师在学习中多作记录；

　　㈡记录采用多样化，可心记，也可笔记。

　　三、加强党员培训，切实为农民服务：

　　1、加强党员培训，把工作落到实处；

　　2、为他们下载更多远教资源，提供更多的新信息；

　　3、为他们提供政策方面的学习资料。

　　四、为当地政府服务

　　1、为当地政府给予远教资源全方位服务；

　　2、为当地政府给予各种培训方便。

　　总之，远程教育这项工作是繁重的，本人将尽力而为地做好此项工作，为当地尽心服务。

　　xx小学

　　二〇xx年九月