街道办工作计划
【精选】街道办工作计划三篇
时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们的工作同时也不断更新迭代,是时候开始写工作计划了。但是工作计划要写什么内容才是正确的呢?以下是小编整理的街道办工作计划3篇,希望对大家有所帮助。
街道办工作计划 篇1
今年下半年,我们将紧紧围绕县委、县政府的决策部署,打好基础,扎实工作,改革创新,奋发有为,确保各项工作稳步推进。计划全年完成代征150万元(三个街道实行捆绑式财政体系,没有下达财政收入任务,只有委托代征任务),完成三产税收360万元,新增500万元以上固定资产投资49亿元,社会养老保险覆盖率100%,城镇居民可支配收入17300元。
一、推进招商引资工作实现新突破。把招商引资工作作为经济发展的重中之重,重点在“引进、培育和挖潜”上下功夫,确保举全街道之力,力争在开发区引进一个亿元工业项目;积极抓好招商引资及“2158”标准化厂房利用;主动呼应南部新城区发展,引进大型服务项目,实施周点评、旬考核,月推进,争取大项目招引取得新突破,确保完成全年招商引资任务。深入辖区的百盟物流园、百盟建材城、润信农产品市场、石化市场进行调查,掌握入住企业的需求,拓宽增收渠道。
二、推进工业经济发展呈现新格局。一是全力支持辖区中心产业集聚区企业提档升级,特别是把构建新发展平台、加速转型发展作为促进中心产业集聚区建设的重点,抓好街道中心产业集聚区已集聚的机械制造、化工和金属加工等产业的提档升级。二是科技创新助推工业发展。大力鼓励企业技术创新,加强品牌建设,协助企业做好各类科技申报的后续工作,为企业科技创新营造良好的氛围。
三、推进城市内涵提升和村庄环境整治取得新进展。把环境整治作为一项长期的长效的.工作,切实巩固创卫成果,狠抓沟、渠、河塘、路、村庄、小区和城乡结合部的长效保洁,全面美化村庄环境和提升城市内涵;积极服务井冈山大道等道路拓宽改造及南部城区开发建设;坚持“快交地、交净地”的征收原则,创新征收机制,强化工作组织,强力推进征收工作开展,全面完成县委县政府交给的征收任务,为城市建设特别是南部新城建设提供有力保障。充分发挥广大群众的监督作用,落实村居属地管理责任,严厉打击违法建设行为。
四、推进全民创业和民生改善取得新成效。积极鼓励“大众创业万众创新”,充分整合各类发展资源,重点抓好村干部和实业公司经理两支队伍建设,着力增强其发展经济的能力,不断提升实业公司经营层次;深入推进全民创业和“三来一加”工程,全力构建“一村一品一店”的村级经济发展新格局。深入开展城乡环境综合整治,健全环境卫生长效管理机制,高效推进河道疏浚、农桥建设等为民办实事工程,进一步改善农村居民生产生活条件。继续加大对扶贫工作的投入。在积极做好对上争取的同时,从财政上拿出部分资金对村居的基础设施进行投入,确保按时完成新南农贸市场、项荡道路工作。狠抓“十三五”脱贫奔小康工作。街道主要领导亲自抓,分管领导具体抓,街道和村层层落实责任,街道机关全体干部职工,全部帮扶到低收入农户家中。对村居的“三资”在进行全面摸底排查调整完善的基础上,确保集体资产的保值增值。
五、推进社会管理创新呈现新亮点。紧紧围绕无集访、无重特大安全事故、无污染事故、无重大负面舆情的“四无”目标,全力以赴保持和谐稳定的发展环境。狠抓社会稳定,建立有效的矛盾纠纷排查工作机制,做到针对性排查、个案排查、板块排查,不走过场,不留死角,纵向到底、横向到边,及时准确掌握信访动态,使矛盾纠纷发现得早、化解得了、控制得住、处理得好,努力把矛盾纠纷化解在基层、解决在当地,把隐患消除在萌芽状态;增强社会矛盾纠纷的调处、化解能力,实行领导包案化解责任制。对涉及面广、时间跨度大、容易升级激化的普遍性疑难复杂问题,全面落实领导包案责任制,防止矛盾的聚合叠加和升级。强化安全工作,建立健全各项安全生产责任制和安全管理制度,切实履行“一岗双责”,层层落实责任;加大隐患排查力度,杜绝出现监管盲区和空白区,对排查中发现的问题,下达“隐患整改通知单”,坚决限期予以整改;宣传、贯彻安全生产的政策、法规,实行安全生产目标管理责任制,严格落实重大安全事故应急处理预案;积极参加安全生产教育培训,监督特种作业人员持证上岗,开展形式多样的安全生产月宣传活动,减少一般事故,杜绝较大及以上事故,确保街道安全生产形势的持续稳定。
六、推进房屋征收和土地征用工作再上新水平。针对20xx年街道征收任务重、工作压力大的实际,我们围绕“速度快、社会稳、无遗留”的工作目标,对以确定征收的地块进行调查摸底,征求意见,分析谋划,有针对性提前做好工作落实,确保不折不扣完成县委县政府交办的房屋征收和土地征用工作任务,有效保障城区重点工程和南部新城项目建设的顺利实施;健全城区违法建筑动态监管机制,按照“属地管理”原则对辖区内违法建设行为实行长效管理,充分发挥街道城管部门的职能作用广大群众的监督作用,持续开展违法建筑拆除活动,坚决遏制辖区内违法建设行为。
七、推进基层组织建设和廉政建设跨上新台阶。深入推进“”学习教育,通过群众喜闻乐见的学习教育和领导干部深入村居具体指导、辅导形式抓好“”学习教育,采取“党组织找党员、党员找党组织”等多种形式,认真查找未与党组织联系得流动党员,努力使每一位党员都能参加“”学习教育活动,保证教育活动的覆盖面;强化对各支部“”学习教育的督促检查,确保教育活动取得实效。认真落实党风廉政建设责任制,严格执行“三重一大”决策制度“五条硬性规定”、村居干部行为规范等制度,加强对街居集体资产、政府投资、干部行为等方面的监管,狠抓党性、党风、党纪教育和参观廉政教育基地警示教育活动,大力推行街居“三务公开”,全面推进决策公开、执行公开、管理公开、结果公开,确保公示内容规范有序,让党员群众应知尽知,切实改善党群干群关系。
街道办工作计划 篇2
为进一步改善我街道投资环境,把田心街道办事处20xx年招商引资工作早安排,早落实,抓紧抓好,抓出成就,做好十二五的工作规划,全力以赴抓好招商引资各项工作,根据《**区招商引资工作考核办法》精神及考核办法的有关规定,特制定如下工作计划:
一、坚持发展是第一要务。
坚持“引进来”与“走出去”并举的战略,围绕以经济建设为中心不动摇,按照市领导有关要求和我市“十二五”规划,做好扩大开放和招商引资工作,以“环境友好型、资源节约型”,不断扩大我街道利用外来投资规模,推动我办经济结构调整和增长方式转变,加速实现**区经济社会的跨越式发展。
二、坚持区政府制定的“五年再创一个新**”的工作思路。
坚持区政府制定的“五年再创一个新**”的工作思路。发展战略和依托城市壮大三产,加强投资方向性指导,积极引进符合清水塘街道办事处优化经济结构,具备资源优势和区域优势的项目,引导投资流向主导优势产业,并对我街道四个村进行道路硬化改造,突出自身优势,加强科技投入和基础设施建设,加强引进项目和项目建设工作,一条龙为投资商协商服务,并且将在办事处设立“投资商家意见投诉站”,对我街道各相关部门进行监督,为商家提供最大化的优质服务。
三、抓好项目前期工作,提高招商引资效率。
深入企业、基层,结合实际制作一批可实施项目,对重点项目要做到一定的深度。要充分利用好招商项目库。及时将招商引资项目库中的项目进行归类、更新、调整,利用招商引资项目册、政府信息网站、市内外新闻媒体进行宣传推介,把我办的招商项目信息向国内外传递。
四、不断创新招商方式,提高招商引资的针对性和实效性。
要利用全街道工作人员、在外创业人员、各类商会联系广泛的特点,动员他们参与我办的招商引资与经济协作,不断拓宽招商与协作渠道。不断加强招商人员业务素质培训。通过多种渠道和途径,努力培养一支适应对内对外开放的高素质工作人员。
街道办工作计划 篇3
1、突出高端产业引领,推动经济发展迈向新常态。20xx年初启动“天心煤建”棚改项目,力争年内完成签约、腾地工作。完成七里庙路南沿线道路、牛婆塘巷路、砂子塘西路三条民生工程道路建设。全力配合轨道公司做好地铁3号线xx站和地铁4号线黄土岭站、砂子塘站的建设。加快推动中机新里程、建发中央公园、建发中央首府、九禧中铁二十五局商住楼项目。发挥“特色示范楼宇集聚群”辐射效应,升级商会大厦、神农商务楼、大华写字楼、中机国际工程技术研发中心、大鸿裕华公馆等楼宇招商引资,着力吸引培育一批税收贡献大、品牌形象好、带动作用强的企业进驻,着力打造全区现代服务业示范版块。
2、突出社会管理创新,推动街区运行形成新格局。深入推进城区街道管理体制改革试点工作,构建以基层党组织建设为核心,与社会资源、社会组织及社工队伍良性互动的社区治理格局,实现“党建引领网格化、社会治理信息化、工作流程效能化、为民办事简便化、惠民服务精细化”改革目标。坚持法治立街、平安建街、群防强街、和谐固街,充分发挥社会治理的互动作用,保障一方平安和谐。深化智慧城市管理,构建“大城管”格局。拓展智慧健康服务,推动“健康生活馆”全面升级,实现“一个自治七个岗”,使广大居民享受便捷健康服务。持续发展社会组织,推动“社区、社团、社工”三社联动,推进基层社会保障、公共服务的普惠化、社会化、均等化。强化食品安全监管,深入推进国家食品安全城市示范创建。完善“8341”安全工作法,确保“大安全”监管体系进一步制度化、常态化、规范化。发挥空间资源优势,逐步解决社区服务阵地全面达标难题,打造特色服务阵地,推进社区全面提质提档。深化核心价值观教育,打造主题文化社区阵地品牌,丰富居民精神文化生活,不断巩固文明创建成果。
3、突出自身基础夯实,推动基层队伍树立新形象。深入学习宣传贯彻精神,确保入脑入心。深入打造“党建行动”,坚持实施xx党建“七大行动”,提高党组织凝聚力、服务力,用一流党建品牌引领街区更好更快发展。从干部队伍综合能力提升、结构优化、工作作风等方面着手,多措并举,营造想干事的人有舞台、能干事的人受尊敬、干成事的人受重用的良好氛围,打造高素质的干部队伍。
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