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街道工作计划

[ 字体: ] [ 手机版 ] [ 全文15335 字 ] [ 时间:2018-12-12 03:44:52 ]

精选街道工作计划模板合集6篇

  光阴如水,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!现在就让我们好好地规划一下吧。相信许多人会觉得工作计划很难写吧,下面是小编为大家收集的街道工作计划6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

街道工作计划 篇1

  根据区委、区政府要求,以《区委XX年工作要点》、《区经济社会发展工作任务分解一览表》为指导,按照全区“工作落实年”的总体要求,在与市、区相关部门充分沟通的基础上,结合管委会“繁荣辖区文化,促进经济发展”的重要目的及辖区实际情况,制定XX年工作计划如下:

  一、组建队伍,建章立制

  1、确立管委会办公地点,核算相关费用,合理配备办公用品,完成一厅式办公大厅的装修工作。

  2、选调管委会办公室干部,设立相关科室,明确各科室职责,完善管理体制。

  3、组建110人的公益性岗位管理员队伍。面向社会、公开、公平招聘、择优录用,制定公益性岗位人员工作职责和考核办法,完善管理员队伍建设。

  4、组建管委会保洁公司。根据辖区道路清扫保洁现状及保洁员分布状况,重新核定保洁员人数,确保辖区保洁质量。

  5、与区执法局共同协商做好驻管委会执法中队的选派工作,明确选派标准和派驻人数,并制定执法人员管理办法。

  6、制定工作人员培训计划。以业务知识、执法技巧、纪律作风及相关礼仪知识为培训重点,分批次、分专题,培养工作人员“服务经济社会大局”的工作理念,提高工作人员在复杂工作环境下的办案能力、协调能力。

  7、完善管委会工作机制。通过例会(每周召开一次)对前一阶段各项工作进行讨论、总结,制定下一步工作的要点和计划,提高各项工作的周密性与计划性,保障管委会工作有序、高效的进行。

  8、制定管委会与相关单位、辖区各商会间的联席会议制度。加强管委会与相关单位、商会之间的沟通,指导商会开展工作,鼓励商家为管委会建言献策;并促成北大街、都城隍庙各企业、商家尽早成立商会。

  9、建立与各专业协会的交流互动平台。邀请各专业协会(西安外商投资协会、西安旅游协会、西安装饰协会、西安建筑业协会、西安消费者协会等)参与到管委会辖区门头牌匾的设置、商业业态调整等工作中,并对管委会工作进行专业知识的指导,提升管委会工作水平。

  二、推进信息化建设,创新管理体制

  1、利用网络覆盖范围广、信息交流及时的特点,建立管委会信息管理平台,设计管委会网页,通过网络宣传管委会各项工作的目的、意义及街区建设、发展方向、招商引资等信息。

  2、对国内知名街区数字化城市管理体制进行考察、学习,引进先进技术,培养数字化管理专业人员,搭建管委会数字化监控平台,在辖区内实行监察员和数字化结合的监控管理模式。

  3、借鉴国内知名街区管理经验,结合辖区自身实际情况引入先进的质量管理体系,并邀请国内先进的质量管理认证机构对管委会的管理进行设计和认定,实行标准化管理。

  4、建立档案管理体制。设立管委会资料库,收集西大街、北大街、北院门一条街、化觉巷古玩街的相关资料并整理分类,建立档案管理工作体制,为以后辖区规划、城市建设等相关工作提供参考。

  三、整合统计辖区资源,提升辖区投资环境

  1、对辖区地下通道、停车厂、广场以及公用电话、雕塑、座椅、垃圾箱等公共设施进行摸底调查。明确其建设单位和责任单位;对表面不洁、受损的设施,及时联系各设置单位或责任单位进行整修并安排专人做好日常维护工作,建立长效管理机制。

  2、对辖区沿街门店进行走访摸底。全面掌握各商家的经营范围、营运状况及总部和其它分部的相关信息,为以后辖区业态调整、招商引资、发展辖区经济建设奠定基矗

  3、对西大街沿线行政单位进行摸底统计。并积极协调动员西大街沿线行政单位通过置换、异地搬迁等方式进行外迁,腾出商业旺地,用于发展商贸服务等第三产业,促使西大街形成完整的商业链条。

  4、根据辖区实际,结合辖区商业运作规律,以辖区长期繁荣发展为目的,采取行政手段与市场调节相结合的方法对辖区业态进行规划调整,打造以浓厚文化特色为背景餐饮、时尚、休闲、娱乐、旅游为一体的商业街区。

  5、开展街区点亮工程和建筑立面整治工作。按照规划要求,结合辖区商业格局,采取商家、专家齐参与、共探讨的方式研究制定街区点亮工程和建筑立面整治方案及门头牌匾的设置,对辖区沿街商铺门头、建筑立面进行整改和点亮,力求整改效果与商业街长期发展相协调,满足市场需求,创建辖区繁荣、和谐的商业环境。

  6、结合辖区实际,积极推进辖区北院门一条街、化觉巷街古玩街特色化发展,充分挖掘历史文化街区宗教文化、特色餐饮等资源,进一步提升北院门一条街、化觉巷古玩街的知名度和影响力,促进辖区经济全面繁荣发展。

  7、加强辖区市容秩序管理,重点做好辖区内沿街九乱、非法营运及北院门一条街出店、占道经营、流动摊贩的相关整治工作,全面提升街区环境秩序。

  四、搭建平台,促进辖区经济发展

  1、积极参加第十四届中国东西部合作与投资贸易洽谈会。提前好做招商项目征集工作,印制项目册,通过各种渠道邀请境内、外客商参会,扩大管委会的知名度和影响力,促进辖区经济快速发展。

  2、开展陕北招商活动。进一步深化与延安、榆林等陕北地区的合作关系,赴两地开展投资环境说明暨招商推介活动,积极宣传辖区投资环境及重点招商项目,吸引更多的陕北客商到我辖区投资发展。

  3、围绕西大街及全区商贸服务业发展,举办西大街高峰论坛,争创全国百城万店无假货示范街,借助西大街高峰论坛认真做好辖区的招商工作,推动辖区经济繁荣发展。

  4、抓住东大街改造机会,积极走出去,排线索、收信息,主动与因改造需搬迁的各商贸、娱乐、服务等企业沟通,争取把它们引入西大街。争取全年西大街商业销售额突破50亿,带动北大街和历史文化街区发展。

  5、抓好辖区内剩余楼宇的招商工作。重点做好已入驻企业的服务工作,加大对上海城、唐人街等项目二次招商力度。

街道工作计划 篇2

  20xx年度街道人才工作紧紧围绕上级人才工作重点,积极转变观念、创新工作机制、提高服务意识,主要做了以下几个方面的工作:

  一、大力实施人才强街战略,深化引才工程

  今年以来,我街道根据人才培养计划要求广泛开展需求调研,深入分析全街道人才分布格局,根据我街道经济结构、产业特点以及针对街道内人才需求状况,积极发挥政府职能,多方位拓宽引才渠道,构筑区域性人才高地,进一步加大人才引进和开发力度,多渠道引进人才,积极为街道社会经济发展提供坚实的智力支持。

  1、加大人才引进力度。

  近两年来,街道属新成立的新兴街道,居住的农村农户全部拆迁住进了小区,农民转变为居民,农村转变为城市,社区建设和管理需要各方面的人才,为此,我们在市、区人才市场和《扬子晚报》人才版刊登招聘信息,有2多名大专以上毕业生前来报名登记,经初试、笔试、面试,4年录用了1名本科毕业生到社区、机关及职介所等岗位锻炼,为社区及时培养了管理型人才,促进了社区建设与管理上水平。

  2、狠抓业务培训。

  今年以来,我们先后邀请人力资源专家前来街道讲座,对街道中青年干部及新聘大学生进行人力资源业务知识培训,系统地讲解人力资源业务内容,提高人力资源管理水平,促进人才业务工作上台阶。

  二、开展人才资源普查,摸清街道人才资源底数

  今年下半年,我们在全街道范围开展了人才资源普查,为确保普查工作顺利开展,街道积极开展了多层次培训,对各单位人事干部、统计员进行培训,通过普查正确掌握了街道人才资源现状以及人才资源的需求,及时了解紧缺专业分布情况,为本年度乃至20xx年度引才规划提供基础性的依据。

  三、强化考核机制,健全街道人才工作

  今年以来,街道针对辖区特点,把人才工作摆上重要议事日程,强化人才考核机制,首先实行组织办、党政办为引进人才责任部门,指定专人负责,定期收集人才信息。其次制订街道人才工作考核办法,对引进培养人才提升人才队伍素质、重视发挥现有人才作用、进一步改善人才工作环境三大项内容进行量化考核。再次是建立激励政策。通过人才引进考核机制的不断完善带动街道引才工程扎实有效的开展,目前街道引进教师1名,大专、本科以上人才5名,中、高级人才8名。

  四、20xx年人才工作计划安排

  20xx年街道将根据区委组织部人才引进工作总体计划安排,结合街道实际,大力做好人才引进工作。具体做好以下几方面工作:

  1、成立组织

  街道成立人才引进工作领导小组,组长由工委书记××同志担任,副组长由工委副书记××同志担任,成员由组织、党政办、宣传等部门负责人组成,并制定好人才引进计划和考核办法。

  2、多渠道引进人才

  20xx年我们将通过市、区人才市场和网上发布引进人才信息,广揽人才并建立人才信息,对社区管理和街道文化方面人才进行有针对性引进,从而促进街道整体工作水平提升。

  3、建立激励机制吸引人才

  我们将制定扎实有效地奖励机制,对能主动来街道工作的本科以上人才在住房、交通、福利等方面给予物质的奖励,从而使他们在街道工作有一个宽松的环境,发挥自己的特长,为街道“三个文明”建设作出贡献。

街道工作计划 篇3

  20xx年是认真贯彻落实区第七次党会决策部署的关键一年,也是街道积极应对国内外复杂严峻的宏观经济环境、推进经济社会持续稳定发展任务较为艰巨的一年。一年来,街道在区委、区政府的正确领导下,紧扣滨江新城战略发展整体规划,以抓项目建设推进、抓维护社会稳定、抓宜居环境建设、抓经济平稳增长、抓社会管理创新等工作为重点,务实高效地开展了各项工作。街道经济、社会和文化事业呈现出稳中有进、量质齐升的.发展势头。

  一、经济运行总体收紧,农业农村基础夯实,安全环境日益提升

  经济运行方面。受石化企业产值和利润下跌的拖累,街道工业经济小幅缩紧。20xx年,街道规模以上企业实现产值416.8亿元(20xx年为450亿),实现利润14.4亿元(20xx年为15.7亿元),分别同比下降7.4%和8.3%。实现正常性财政税收9.6亿元(20xx年为10.8亿元),引进三产税收4787.8万元(20xx年为5339.5万元),新增三产税收4272.1万元(20xx年为3045.6万元),分别完成全年考核任务的79%、72%和285%。全年完成企业固定资产投资55亿元(20xx年为36.6亿元),引进注册资金在1000万元以上的优质三产企业10家,招商引资和后续发展势头依然强劲。企业完成各类专利授权103件,淘汰落后产能企业28家,有效利用空置工业用地8 1.5亩,15家亩产税收低产企业成功“脱贫”,发展质量得以提升。新增规上企业6家,辖区战略性新兴产业产值达120亿元,总量列全区第2位。受企业总产值下降的影响,企业万元产值能耗上升4.6%。

  农业农村方面。完成一斗庙水毁工程修复、青峙矸闸大修和青峙河上半段清淤疏浚,提高了主河道汛期的防汛抗台能力。及时对小浃江和青峙河河面进行清理整治,加强河道日常保洁,逐步改善辖区内河水质。实施抚林和造地工程,抚育林地477亩,蒋家34亩造地任务完成60%。实施青峙河河道绿化,扫尾完成工业区污水管网修复和东海路景观提升工程,积极争创国家级生态街道。继续抓好农村财务规范管理,成功创建市级农村集体“三资”管理服务中心,坚决堵塞农村财务管理漏洞。

  安全监管方面,践行安全监管“一岗双责”和“党政同责”制度,不断加强对安全生产和食品安全监管的组织领导。针对全年各重点时段,积极开展危化、涉氨、消防、集体食堂等重点领域的执法检查,地毯式排摸各类安全隐患,并督促相关单位落实整改。拓展企业安全生产标准化创建的覆盖面,由规上企业向中小微企业延伸,全面提升企业生产的本质安全水平。集中力量针对食品生产、销售等重点环节实施“强网清源”,消除食品安全隐患的源头。20xx年,街道先后检查企业210家次,经营户1200家次,针对较大隐患单位开具限期整改指令书7份,取缔无证无照经营户15家。落实28家企业参与安全生产标准化创建,创建成功24家。全年安全生产死亡事故起数大幅下降,安全监管形势逐步好转。

  二、征地拆迁稳步推进,重大工程进展顺利,后续发展势头强劲

  征地拆迁方面。街道先后完成青墩7号、9号、12号、14号地块的丈量评估和部分拆迁合同签订工作,合计签订合同39户,面积2.63万平方米。完成环山路改造项目涉及的全部23户拆迁,面积1.03万平方米。顺利启动林唐村整体拆迁工作,目前,前期人口、户籍及房屋调档等基础性工作和拆迁风险评估基本完成,拆迁补偿安置和实施方案开始研究制定。同步完成蒋家官山墩45座坟墓迁移工作。完成李隘长龙山岗5.88亩和环山路改造项目35亩地的征地任务,戚家山三产地块和骆霞线绿化用地合计83亩的征地任务待林唐拆迁地块获批后一并实施。

  支大支重方面。先后协调海越项目大件运输、工艺管廊架设、青峙大工业供水施工等重大事项30余项,整体上保障了重点工程项目建设的顺利推进。其中青峙大工业供水管线和海越110kv输电线工程的政策处理工作分别于11月和4月份结束,涉及我辖区范围内的4580米的供水管线贯通,110kv输电线接通。海越一期、逸盛四期和亚洲浆纸三期二阶段项目进展顺利,将陆续于今年上半年建成投产,将进一步巩固我街道作为滨江新城北部经济支撑区的地位,为后续发展加油助力。

  三、打造宜居宜业环境,不断增进人民福祉,提升区域人文氛围

  城区建设方面。在全区率先启动首批老小区改造,合计改造蔚斗一区16幢居民楼,3.9万平方米,成功经验在全区推广。完成新建路、夜菜场南侧、直街等背街小巷整治,实现内部环境提升。对东海路、金鸡路、滨海快速道等城区和工业区主通道实施破损路面修复,在一定程度上改善了辖区道路通行环境。建设戚家山垃圾中转站,提升主城区的垃圾转运能力,改善区域卫生条件。

  城区管理方面。通过三改一拆,全年组织拆违108次,合计拆违21万平方米。相继开展了包括流动摊贩、人行道违停、渣土乱倒等专项整治,全年查处各类违法违规行为1464起,立案69起,共计罚款29.1万元。在全区率先完成辖区内22家开水小锅炉的关停,提前2年完成户外广告牌整治工作,整体提升了区域形象。建立街道、社区二级管理机制,调解海悦公寓等物业管理纠纷30余次,逐步提升XX区物业管理水平。

  教育卫生方面。投入280万元资金逐步完善学校、幼儿园的软硬设施,街道义务教育和学前教育继续走在全区前列。密切配合区建筑工务局顺利推进街道中心幼儿园建设,目前幼儿园主体工程已顺利结顶,今年9月将投用。街道社区卫生服务中心成功创建全国示范社区卫生服务中心,走出基层卫生服务的精品之路,全面提升了戚家山辖区公共卫生服务水平。

  计划生育方面。通过加强计生宣传培训、强化依法行政和加强流动人口服务管理等措施,进一步提高流动人口计划生育“均等化服务、科学化管理”的工作水平。紧密结合辖区企业众多的实际,通过细致摸排和网格化管理,重点把好企业职工生育关。20xx年街道计划生育符合率98.3%、优生检测率和婚检率分别达到87.6%和79.4%、流动人口违法出生符合生育率95.2%,均达到区考核指标要求。

  文体繁荣方面。依托海享大舞台、送戏下乡等平台,举办各类广场文艺演出活动69场,在极大地促进区域内群众文化繁荣和社会和谐稳定的同时,充分展示了和美戚家山形象。通过与联合集团的对接协商,顺利启动江心岛文化活动广场建设,目前已经完成初步设计方案。开展黑网吧专项整治活动3次,查处地下无证黑网吧7家,保持了文化市场的规范有序。

  社救保障方面。全年举办四场农村和外来劳动力就业专场招聘会,实现转岗就业430人。举办三期农村劳动力技能培训班,共培训学员173人。两项工作均超额完成年度考核任务。全年完成城镇居民医保参保1300余人,比去年同期增加300余人,实现了居民参保率的逐年提升。全面落实扶贫帮困各项举措,发放各类救助金65.5万元,确保了低保、重残以及困难家庭等弱势群体的生活。

  四、社会维稳综合施措,排摸化解各类矛盾,营造平安和谐环境。

  矛盾排查化解方面。充分发动联村(社区)机关干部、村社区工作人员,采取选人、定点、联片的工作模式,全面摸排辖区不稳定因素。全年累计排查不稳定因素17起。通过落实领导包案责任制和稳控防范措施,化解遗留重大矛盾2起,成功稳控15起。排摸一般矛盾纠纷84起,成功化解83起,引导1起走司法途径解决,无1起因民事纠纷转为刑事案例,调解成功率达98.7%。

  落实信访制度方面。在全面完善全域“走访”、重点“探访”、定期“邀访”和择机“回访”的工作机制的基础上,实施“夜访”制度。通过机关干部夜间走访居民群众,家长里短疏导积怨,化解矛盾纠纷。全年街道转办信访件数量、群体性信访人次均为近年来最低,这是街道成立以来不断化解遗留纠纷,畅通信访渠道、社会稳定基础不断夯实的体现。

  平安创建开展方面。重点加强对半路洋等人员复杂场所的整治,强化对“三无”流动人员的管控,严厉打击“两抢一盗”、“黄赌毒”等违法犯罪行为。20xx年,街道区域内共立各类刑事案件445起,同比下降10.6%;立治安案件709起,同比下降25.8%,无命案发生,社会环境持续好转。

  五、坚持社会管理创新,不断丰富工作载体,激活群团组织活力。

  一是组织基础得到新巩固。顺利完成村、社区党组织和第五届居民委员会换届选举工作,一批年纪轻、能力强、群众认可度高的社区后备干部进入社区班子,使村(社区)班子结构得到优化,工作合力增强。开展“转作风、强服务、促发展”主体活动。通过干部全域走访、定期集中汇报、收集分解问题、依责逐一办理等工作流程,接地气、贴民生,提高了服务基层的能力和水平,密切了干群关系。全年共走访村(居)民近4000户,企业200余家,1300余项问题被集中收集,930项问题得以解决,其中重大问题70余项。

  二是廉政氛围实现新提升。组织全体机关干部认真学习、贯彻、领会中央“八条规定、六条禁令”,全年压缩三公经费支出30%。组织全体机关干部认真对照《廉政准则》开展自查自纠,全年未发生干部违规违纪行为。深化公共资源交易管理,规范街道招投标平台运作。全年街道招投标分中心参与9项工程招标,增收节支16.9万元。全体机关干部开展“夜学”提素质、“夜访”解民忧、“夜谈”促沟通、“夜议”谋发展活动,切实转变机关干部工作作风。

  三是社会形象展示新面貌。20xx年,坚持将宣传思想文化工作与街道中心工作相结合,进一步加强基层宣传思想文化亮点创新发展,积极营造区域和谐主旋律。20xx年在认真做好文明督查巡检和文明指数测评等基础性工作,积极为卫生街道创建、生态街道创建和“三改一拆”等核心工作营造良好氛围和舆论导向。同时,深入挖掘辖区红色和爱国爱乡文化,建成投用“李家纪念馆”,引发省市媒体关注,得到了市、区领导的高度肯定。

  四是群团组织激发新活力。街道人大、政协认真履行职责,通过实地调研大工程建设、经济发展、“三改一拆”、“美好家园”提升等核心工作,关注难点、热点问题,积极进言献策。街道总工会在全区率先探索引入社会资源,在职工法制社保体系之外,建立社会化帮困基金,解决困难职工燃眉之急。街道团工委“双网互动”团建工作走在全区前列,接受了团省委的考察调研并获得充分肯定。街道妇联、人武、关工委、民宗、统战等各项工作稳步推进,信息工作继续保持名列前茅。

街道工作计划 篇4

  1、根据党务政务公开的工作要求,贯彻、落实各项工作任务。

  2、向街道党工委和上级请示汇报有关党务政务公开的重大事项。

  3、制定完善党务政务公开实施意见及各项制度,协调解决工作中的重要问题。

  4、督促检查各基层党组织党务政务公开工作。

  1、街道党务政务公开领导小组会议由组长负责召集,必要时也可委托副组长或党务政务公开领导小组办公室主任召集。

  2、领导小组会议原则上每半年召开一次,如有特殊情况可随时召开。

  3、领导小组会议的议题,由领导小组成员或领导小组办公室提出,组长审定。在时间允许的情况下,议题的内容应事先通知领导小组成员。

  4、领导小组会议研究确定的事项,各成员单位要按照职责分工,结合工作实际,认真组织落实。

  5、领导小组成员应随时了解掌握情况,并加强相互之间的沟通,以便领导小组及时汇总、研究,提出工作意见。

  ______街道党务政务公开工作领导小组办公室 及各组工作职责

  一、领导小组办公室工作职责

  (一)传达精神,收集情况。及时传达市委、街道党工委关于党务政务公开工作的有关会议及文件精神,提出全街道党务政务公开工作的实施意见和方案,安排部署全街道党务政务公开各个阶段的工作。按照领导小组要求,对全街道党务政务公开工作进行指导,完成领导小组交办的各项工作任务;向市委、街道党工委党务政务公开工作领导小组反映全街道开展党务公开工作进展情况。

  (二)综合信息,当好参谋。及时了解掌握全街道党务政务公开工作开展情况,就党务政务公开工作的重大事项和存在问题提出意见和建议,为领导小组正确决策提供服务。

  (三)把握政策,解答疑问。正确把握市、街道党工委关于党务政务公开工作的政策,严格审查公开内容。结合实际,提出贯彻意见和办法;解决党务政务公开工作过程中出现的问题,解答各级党组织、各单位提出的疑难问题。

  (四)督促检查,总结经验。检查全街道各级党组织党务政务公开工作措施落实情况,督促完成工作任务,及时总结推广党务政务公开工作经验。

  二、领导小组办公室宣传材料组工作职责

  1、负责草拟党务政务公开工作意见、实施方案及各阶段工作计划。

  2、负责各类文件的起草和校对工作。

  3、负责会议材料、领导讲话、汇报材料、阶段小结、工作总结及调研材料的起草和校对工作。

  4、负责上级和各级党组织来文、来电及各类资料的分类、收发、登记、呈批、传阅和归档工作。

  5、负责全街道党务政务公开工作各类会议的会务工作,起草会议通知,打印、装订、分发会议材料、文件、领导讲话和工作简报。

  6、负责各组之间的工作协调及办公室工作人员的考勤登记。

  7、完成领导交办的其他工作。

  三、领导小组办公室协调督查组工作职责

  1、及时了解各基层党组织开展党务政务公开工作的动态和进度,向领导汇报进展情况。

  2、负责催报各基层党组织需要上报的有关文件、材料和信息。

  3、负责各基层党组织党务政务公开工作实施方案的审查工作。

  4、负责督促指导各基层党组织开展工作,研究和解释有关党务政务公开工作方面的问题。

  5、负责社会各界有关我街道党务政务公开工作意见、建议的收集整理及反馈工作。

  6、负责领导小组与市委党务政务公开工作领导小组的协调联络工作,协调市、街道领导督察调研活动。

  7、完成领导交办的其他工作。

  ______街道党务政务公开工作领导小组 办公室工作人员守则

  为了认真落实办公室工作职责,发挥每一个工作人员的作用和积极性,认真细致地完成党务政务公开工作各项任务,特制定本守则。

  1、努力学习,熟悉情况。街道党工委党务政务公开工作领导小组办公室每个同志要认真学习党务政务公开的有关文件精神、党建知识以及党务政务公开工作先进经验,熟悉掌握政策,增强工作主动性,坚决贯彻街道党工委党务政务公开工作领导小组指示精神。

  2、勤奋工作,提高效率。抽组的办公室工作人员要脱开原单位工作,静下心来,扑下身子,把精力集中在党务政务公开工作上,要乐于吃苦,甘于奉献,自觉服从组织领导,充分发挥主观能动性,创造性地开展工作。对交办的工作任务要尽职尽责,不讲条件,不敷衍应付,认真完成每一项工作任务。

  3、勇于创新,善于总结。在严格按照市、街道党工委有关精神和要求开展工作的前提下,积极开展调查研究,要善于思考、大胆探索,力求总结出一些新经验、好做法。

  4、遵守纪律,从严要求。要自觉遵守工作纪律,按时上下班,不能无故脱离工作岗位。确有事要自觉履行请销假制度,请假一天,由各组组长审批,两天以上由办公室主任审批。

街道工作计划 篇5

  20xx年是加快建设现代文新的重要一年,随着“城中村”改造工程的启动,一些历史积累的深层次矛盾也将日益显露。04年街道的信访工作任务艰巨,形势不容乐观。今年信访工作的指导思想是:深入贯彻党的十六大、十六届三中全会精神,紧紧围绕街道党工委、办事处的中心工作,以实践“群众利益无小事”为立场,以维护社会稳定为目的,深化“一把手工程”,降低“三访”率,为打造富裕文明、洁美平安的现代文新创造良好的社会政治环境。

  20xx年主要做好以下几方面的工作:

  一、强化责任,落实信访“一把手工程”

  做好信访工作,关键在于加强领导,进一步强化责任意识。一是签订责任书。从今年开始,街道党工委、办事处党政主要领导要与各科室、社区主要领导签订责任书,深化“一把手工程”,把领导履行信访工作职责和减少“三访”作为责任书的重要内容。二是建立街道信访电工作领导小组,健全信访电工作制度,完善街道、社区二级信访网络建设,形成一种责任到人,责任共担的良好局面。三是实行街道党政领导信访接待日,进一步拓宽群众信访渠道,切实体现立党为公,执政为民。四是严格责任追究。按照街道党工委、办事处制定的责任书和考评办法,认真落实信访责任考核。各单位在具体承办信访电件时,要按照各自责任制的要求,勇挑责任,及时解决。对因工作失误或办事不力,诱发的“三访”,造成严重不良影响的,要严格追究有关单位责任人的责任。街道信访领导小组将不定期对各单位的工作进行抽查。

  二、从源头抓起,减少“三访”问题的出现

  基层是信访问题的产生源头,也是解决信访问题的关键。在20xx年的信访工作中,我们要力争做到“三个提高”、“三个降低”和“二个不出”。各科室和社区一定要在提高初信初访的办结率、息访率和当事人息访息诉上下功夫,明确目标,做深、做细、做到位;降低来信来访率、越级上访率和集体上访率。力争将发生在本辖区范围内的问题,解决在本辖区范围内。做到“小事不出社区,大事不出街道”。二各科室、社区单位要加强预警机制,树立防早防小,及时解决问题的思想。经排查,今年的信访重点主要有:“城中村”改造工程的启动,可能引起的矛盾纠纷和集体访;湖畔花园第三届业委会的换届工作中,个别老访户可能会煽动闹事,或通过多种渠道进行投诉;竞舟社区雅仕苑小区部分业主与开发商之间的矛盾纠纷;社区内因环境、业主委员会、邻里纠纷等引起的上访情况。针对这些重点信访、重点人员,涉及到的科室和社区要严加关注,经常摸排,准确掌握情况,并制定有效措施予以解决,即使一时解决不了的,也要积极做好稳定说服工作。在重大政治活动和节日期间等重点时段,各社区单位要提高警惕,做到摸排在先,工作在前,尽量减少重要时段的群众上访。

  三、加大宣传,引导群众依法文明上访

  当前,群众无序上访的现象增多,这既干扰了机关的正常工作秩序,又给问题的解决带来了不便,甚至影响了社会正常秩序。针对这种现象,首先我们要加大宣传力度,通过宣传教育,使居民群众从思想上提高对合法上访的认识。《浙江省信访工作条例》已经出台,《西湖区信访工作手册》也即将印发,今年街道将组织各科室人员、社区书记、主任和社区信访干部,集中进行一次学习。各社区、科室人员也要通过各种形式的学习,切实提高信访工作水平。各社区单位要充分挖屈各种渠道,以形式多样的载体和群众喜闻乐见的形式,开展宣传活动,使《条例》真正走进社区,家喻户晓。二是要积极引导。对一些涉法的信访问题,要尽量引导群众通过法律途径解决,预防产生过激违法行为。三是要依法规范群众的信访行为。采取有效措施,切实改变当前信访活动中存在的无序现象。将坚决打击违法信访行为和实事求是解决信访问题结合起来,对有理有序的信访,要尽一切努力帮助解决;对有理无序地信访,要先变无序为有序后,再认真对待,及时解决;对无理无序的信访,特别是对组织煽动闹事的人,一定要严厉打击,依法处理,切实规范群众上访秩序。

街道工作计划 篇6

  20xx年,五凤街道按照区委、区政府的统一部署和要求,精心规划基层党建工作,挖掘基层党建特色,创新服务基层方式,取得一定成效,现总结如下:

  一、夯实党建基础,完善组织建设

  今年来,街道党工委把党建工作摆在重要位置,坚持把提高基层党建工作水平,服务工作大局作为重要措施来抓。

  1、重视发展党员工作。20xx年,街道已发展党员5名,35岁以下3人,“两新”组织2人,参加第二期发展党员培训班9人,按计划完成今年的发展党员工作。6月,街道组织社区、经合社书记及发展党员工作人员进行发展党员工作培训,分发《发展党员工作手册》,进一步提高了社区干部对新发展党员工作细则的了解,提高工作业务。

  2、顺利完成党组织换届。街道党工委严格按照党组织换届程序及时序进度要求,认真做好社区党组织换届工作,街道11个社区党组织于7月12日全面且顺利完成社区党组织换届工作。此次社区党组织换届,共选出新一届社区党组织委员55人,其中男7人,女48人,大专以上学历38人,占69.1%,本科以上学历11人,占20%,35岁以下13人,占23.6%,超出社区党组织换届规定的学历和年龄结构的要求。通过选举,产生新一届的社区党组织班子,配优配齐了社区党组织干部,为社区工作注入新鲜血液,进一步增强社区基层党组织的战斗力。9月底,街道积极组织新一届社区“两委”干部参与区委组织部组织的社区干部业务培训,通过培训,使“两委”干部熟悉业务,提高工作水平。

  3、推进“135”党建工作。按照区委组织部《关于开展“135”社区党建工作模式实施标准贯彻落实情况自查工作的通知》,街道党工委深入基层对社区党组织的“135”软件材料检查指导,使相对薄弱的社区软件材料完善规范。在场所建设方面,街道投入300万推动社区规范化,全面铺开社区“一老、一少、一普”场所建设,目前11个社区“一老、一少、一普”服务场所面积均超过300平方米,并已全部投入使用,场所结合党建元素,成为服务党员群众的新平台。

  4、巩固非公党建,落实百日攻坚回头看。加强对非公党支部指导,对已经组建的非公党支部,街道按照“六有”标准加强非公党建规范化建设,指定党建指导员,对党建工作进行指导,并积极指导了福州荣誉大酒店、福建大生控股有限公司党支部发展党员材料不规范等问题。街道党工委通过走访企业,摸底辖区非公企业89家,社会组织21家。今年,在街道与企业的积极沟通下,福建诚安信物业有限公司、福州现代妇产医院有限公司建立起党支部,目前街道共有“两新”党组织19家,另外还有两家有望成立党支部的企业,我们正积极跟进中。

  二、抓基层特色,打造社区品牌

  街道党工委挖掘了一批基层服务品牌,并将品牌做好做大。党建品牌包括包括:白龙社区党委创立的“爱心就业驿站”、铜盘社区党委的“拥军驿站”、天元社区党委的“萤火虫阅读公益小组”等。今年以来白龙社区党委积极牵头联系福州神容服饰有限公司等辖区企业,共为400多人次的社区失业人员提供再就业机会,“爱心就业驿站”已成为失业人员的“心灵的港湾”,创造美好生活的“加油站”。

  三、依托活动载体,提升服务水平

  1、深入开展“四个万家”活动。活动中,我们坚持开门接访、主动下访、定期约访,解决好涉及群众切身利益的问题。活动开展以来,街道班子主动下基层、下企业,结对帮扶困难党员、群众22名,收集意见建议19条,积极为6名生活困难党员申请生活困难党员扶助基金。

  2、深入开展“党代表工作室”活动。街道认真落实党代表工作制度,共接待群众36人,收集意见建议45件,解决实际困难问题45个。所反映的问题涵盖无物业小区卫生整治、小区环境综合整治、非机动车占道、天元社区功能性服务用协调办公用电等多种问题。11个社区也按照要求,建立社区党代表工作室,并认真接待党员群众,做好接访记录。

  3、深入开展“在职党员进社区报到为群众服务”活动。目前共有675名党政机关、企事业单位、人民团体的在职党员通过组团报到、个人报到的方式到社区报到认岗,共认领了510个“微心愿”。其中,铜盘社区党委发挥桥梁作用,积极为辖区患白血病困难居民丁兰香联系在职党员进行结对帮扶,召集在职党员及其所在的单位捐资捐物,共筹得帮扶金11922元。此外,街道还联系了福建大生控股有限公司党支部,将丁兰香的材料送达企业,大生控股有限公司已表示将进行捐赠帮扶。

  四、工作思路

  1、加强基层队伍建设,提升基层服务水平。进一步完善《社区干部绩效考核制度》,对下达的工作按完成质量情况进行量化考核,化解决社区干部“慵懒散”问题,发挥社区干部的工作积极性和主动性,提高党建工作效率。年终将组织做好社区主官的党建工作述职评议工作,总结一年的党建工作,总结经验,发现问题。

  2、加强党建工作指导,依托活动落实服务。加强对基层党建工作指导,推动班子领导干部主动上门服务群众常态化。依托“四个万家”活动、党代表工作室、在职党员进社区活动,着力解决好群众反映强烈的切身利益问题,解决好联系服务群众“最后一公里”问题。指导社区党组织用好用活“一老一少一普”服务场所,使其成为富有内容、用到实处、群众受益的服务阵地。加强对非公企业党组织党建工作指导,加大对非公企业的走访力度,积极带动、培育新的优秀非公企业党支部,进一步壮大我街道“非公”队伍。对多年未发展党员的非公企业,街道将通过上门走访,社区挂靠、专人指导的方式,加强对其发展党员工作的指导。

  3、加强基层党建创新,提升基层服务水平。本着“一社区一党建品牌”的目标,指导每个社区结合特点,提炼出符合社区发展的党建品牌。党建品牌比较突出的社区,街道党工委将继续集思广益提升品牌特色,将工青妇等有关活动与党建工作相结合,使党建品牌富有实效,让群众受益。在“一老一少一普”服务场所运用方面,街道将指导社区结合自己的场所主题,突出场所特点,通过开展活动,服务辖区群众。为缩小各社区之间的党建工作差距,街道党工委将组织社区间的观摩活动,取优补短,提升整体党建水平。

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