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街道工作计划

[ 字体: ] [ 手机版 ] [ 全文2156 字 ] [ 时间:2018-12-02 03:34:17 ]

【实用】街道工作计划3篇

  时间过得真快,我们又将迎来新的进步,为此需要好好地写一份工作计划了。工作计划怎么写才不会千篇一律呢?下面是关于街道工作计划3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

街道工作计划 篇1

  1、抓好“四个实有”信息工作。加强对实有人口信息“三率”、实有房屋、实有法人、实有事件的信息采集工作,加大对“四个实有”信息工作的督查考核力度。

  2、抓好房屋租赁税的征收工作。积极探索房屋租赁业务工作开辟新思路,坚持“以人为本、服务为重、民以为先”的工作理念,切实做好房屋租赁税的征收工作。

  3、抓好社区网格员的培训工作。计划在20xx年上半年举办两期的网格员军事训练活动;上半年举办社区网格长及业务骨干网格化管理培训。

  4、抓好社区网格管理工作改革。配合区政府相关部门做好推动社区网格化智慧改革,做好网格员的录取,网格划分,办公场地及后勤保障,理顺社区网格管理机制等工作。

  5、做好社区网格化管理的各项宣传工作。

街道工作计划 篇2

  社区矫正工作是一项社会系统工程,对于基层来说不仅面临着繁重的工作任务,而且也面临着极大的挑战。在新的一年里,街道将迎难而上,更加注重经验的总结,积极探索司法所开展社区矫正工作的新思路、新方法,从以下五个方面推动社区矫正工作取得新的突破、新的进展。

  1、进一步完善社区矫正工作的各项制度和管理办法。并做好组织实施工作。

  2、加强社区矫正工作人员的队伍建设。配齐社区矫正工作不同职能的组织机构人员;加强相关组织机构人员的培训工作。

  3、努力探索社区矫正工作新方法新路子,充分发挥试点单位的作用。

  4、进一步加强安置帮教工作的队伍建设,完善各项规章制度,健全工作机制。

  5、贯彻《刑释解教人员安置帮教工作目标管理考核办法》和《社区矫正实施办法》。部门联动,根据矫正对象的切实需要,帮助解决就业安置问题。工作落实,做到“早发现、早介入、早解决”;继续壮大社区与志愿队伍,全面提高服务队伍整体素质,做到不忘初心、不辱使命。为预防和减少犯罪及重新犯罪,努力增加社会和谐等方面做出最大努力。

街道工作计划 篇3

  一是取长补短开拓经济新格局。依托铁路XX站和XX老街“一站一街”的.地理资源优势,带动周边区域性功能板块开发,形成江湾城、星悦城等多点竞相发展的新格局。培优育新,重点引进新兴产业、行业龙头和税源型企业,如助推中都商务城引进总部企业;激发老企业活力,拓展新增税源渠道,如协助永丰布厂改造XX坊推进新创产业孵化。推行“点对点”联企制度,精准化“保姆式”服务,确保续建项目推进按时保质。进一步保质保量做好经济普查工作。

  二是联合协作织好有效治理网。充分发挥“四个平台”网格作用,实现各部门力量融合、信息资源共享、网格队伍建设等形成工作合力,提升街道治理能力。进一步完善“XX”特色网格,搭建线上线下服务平台。安全生产应急管理、风险管控及隐患排查双重预防机制探索新思路、新方法。深化“民主法治社区”“三治融合”社区的创建,全面提升司法行政队伍综合素质,进一步强化社区矫正帮教安置工作。

  三是坚定不移打造美丽新XX。重点关注生态环境和宜居社区打造,继续将“五水共治”“垃圾分类”等作为重点项目紧抓。配合保障推进老旧小区微改造、有机更新;对三市路、咏归路等重点路段保持常态化整治,保障市容环境秩序管理。以柳西小区为试点,摸索物业、业委会的两队建设,完善工作机制以发挥物业作用,实现有效物居业联动。进一步探索保洁工作新模式,实现高效运转。持续推进“雨污分流”、停车场改造等民生项目,着力提升社区品质。

  四是全面服务改善民生有温度。继续深化推进“最多跑一次”改革,力争一窗多能、一窗受理,扩大网上“零跑”业务范围。深推万安老社区显新活力的品质社区打造,探索现代宜居小区的改革范式。切实完善公共服务,做好就业创业引导、残疾贫困帮扶、养老教育等民生实事工程。完善街道居家养老服务中心运营,引导监督第三方实现有效服务。编辑“基层党务小红书”“全能社工一本通”指导性册子,强化社工等队伍干事本领。

  五是久久为功抓实党建新局面。着重抓好抓实党建系统化、品牌化、精品化建设。持续落实街道大工委和社区大党委工作,以市区两级机关与社区党组织结对为契机,抓好基层治理纵向联动;探索物居业联建工作站,推进“网格建党”、小区微项目,抓好治理横向联动。持续探索党建工作点线结合,打造由千名好支书、社会组织领头雁、优秀党员志愿者、等组成的10家党员工作室;打造社区党建和两新商圈党建“双风景线”,发挥好社区传统品牌,搭建好城市党建联盟。持续培育青年干部,深入挂职一线、一线建功。在工会、团工委、科协等换届和南站商圈新联会成立的基础上,进一步引领丰富群团组织内涵和作用。

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