2019优秀街道办事处工作计划
工本站发布2019优秀街道办事处工作计划，更多2019优秀街道办事处工作计划相关信息请访问工本站工作计划频道。
以下是工本站为大家整理的关于2019优秀街道办事处工作计划的文章，希望大家能够喜欢！更多工作计划资源请搜索工作计划频道与你分享！
2019年XX街道办事处将围绕区委五届六次全会提出的“三大任务”、“六项重点”的工作要求，解放思想，转变观念，开拓创新，增添措施，争抓实干，全面促进辖区经济社会平稳较快发展。2019年的主要工作思路是“争创一流、争当先进”。
具体的工作要求是：
一、适应新时期、新要求，认真总结2019年各项工作存在的不足，查找差距，继续实施能级管理下沉
(一)对照2019年各项工作目标完成情况，逐条梳理工作中存在的不足，查找差距，分析原因，深刻总结得失，为2019年各项工作的顺利开展打好基础。
(二)加强规范化服务型政府建设，落实首问责任制、办结制、责任追究制和社会评议制;继续实施能级管理下沉，按照新时期、新要求，理顺科室人员管理，重新定岗、定责、定人，明确工作职能，细化、量化各项工作职责，建立健全有效的工作保障机制，实现能岗相配的立体化管理模式。
二、以发展的理念，促进发展的实现，体现发展的`成果
(一)坚定抓现代服务业是抓发展方向围绕辖区具有丰富的文化底蕴和适合人居的生态环境，策划好浣花风景旅游休闲片区的现代服务业发展规划(形成“三圈三链”的现代服务业发展格局)。
(二)以发展为引领，巩固辖区现有成熟业态，分层次、分行业的系统策划好发展规划，使策划的项目成为青羊区推进的重点项目，并力争将浣花风景区的策划列为全市的重点发展片区。
(三)围绕发展的实现和发展成果的体现，巩固成熟的项目，加强项目跟踪、服务、监管。对推进和竣工的项目，密切跟进，完成二次招商;在建项目、开工项目促进尽快完工。对在建和已竣工项目，把培育现代服务业和招商引资作为工作重点。
1、推进在建的省博物馆项目、浣花丽水、邮电信息综合楼等项目，以及新开工的青羊肆等项目的跟踪服务，促进早日竣工，并按照现代服务业发展要求，做好招商引企、招商引税工作;
2、尽快启动新一村二期的拆迁项目，推进陈麻婆地块的拍卖，加大青羊宫西北侧、省社科院等项目的策划包装和招商工作，农科所项目启动定性;
3、坚持向项目要效益的理念，全面清理辖区资源，认真梳理辖区，全面完成固定资产投资任务;
4、打造现代服务业新载体，积极推进温哥华、浣花商厦等存量楼宇的招商和提档升级。
(四)牢固树立税源经济理念，加大产业结构调整力度。
1、走访企业，深入到生动的经济生活中，寻找经济工作的着力点。
2、分析基础税源结构。召开座谈会，搞好调查研究，找准调整产业结构、发展现代服务业的方向。
3、预测基础税源的规模，对照税收目标任务，找出税收指标的缺口。对基础税源加强征管，确保按进度入库;对税收缺口，采取挖潜和引进两个方面措施，确保完成全年任务。挖潜方面：(1)和税务三所一道分析辖区企业发票收入比对情况，寻找征收点位。(2)协助税务三所、七所开展辖区重点餐饮、零散税源的突击查处工作，查补税收。(3)针对有疑问的征管户，委托有资质的会计师事务所进行全面核查。引进方面：(1)积极开展一次性税源的引进工作。(2)积极开展招商引资，重视有税收的企业的引进。(3)充分运用市政府70号文和区委、区政府27号文件，积极探索总部企业的运作模式。搞好特色街区总部企业的试点工作。
4、建立地税三所草堂街道办事处综合治税工作站。建好机制，配好人员，良性运作。
5、制订好《一次性税源引进》和《有税收的实体企业的引进》两个奖励政策。
(五)解放思想，转变观念，探索招商引资新思路。招商引资要围绕突出税源经济思路开展工作，注重招商引资实效性，着力引进一批高端餐饮、宾馆、物流企业，培育新税源。探索建立辖区市场运行机制的招商办，整合社会中介力量，培育引进外资和外资企业的新载体。
探索特色街区经济单元管理模式，大力推动辖区现代服务业发展。保持琴台路“中国特色商业街”品牌的同时，实行税收任务的目标管理，并逐步将琴台路特色街的打造、培育和管理模式向芳邻路、锦绣工场、送仙桥艺术城等特色街区延伸。
(六)全面完成区委、区政府下达的各项经济指标任务。全年完成地方财政收入13701万元(其中：国税1065万元、地税12636万元);招商引资市外资金99000万元(其中：小口径72000万元);引进外资7700万美元;固定资产投资19.6亿元。
三、紧紧围绕创建全国和谐社区示范区、巩固文明城市创建成果，进一步解放思想，深化惠民理念
(一)加大社区建设力度，完善公共服务职能。利用旧城改造契机，采取选地自建、联建、租赁、购买等多种方法，统筹解决好社区办公服务用房，健全“六站一室”服务功能。今年重点在送仙桥社区、琴台路社区办公、服务用房的打造上下功夫，力争解决一处永久性的社区用房。
(二)加强基层民主政治建设，巩固创建成果，探索社区院落长效管理机制。按照“重心下移、职能下沉、服务下伸”的思路，建立政府行政管理与基层群众自治有效衔接和良性互动机制，以创建全国和谐社区建设示范区工作为契机，结合基层党建，继续坚持社区重大事务听证、评议、议事制度，坚持“三务”公开，增强工作透明度，落实好党员群众“四权”，畅通民情诉求渠道，广泛接受群众监督。强化社区居委会的民主自治作用，提升社区群众“自我服务、自我教育、自我管理、自我监督”水平。
巩固文明城市创建取得的初步成果，围绕社区居民自治，针对32个纯居民院落大多存在设施陈旧，环境卫生较差的现状，分类制定院落整治方案和资金计划。依靠社区居委会，发动院委会和居民群众共同商定整治方案、管理标准，按照“政府适当投入，社区加大监管、居民自治为主”的方式，逐步建立纯居民院落长效管理机制。
(三)加强社区制度建设。进一步规范和明确社区党委、社区居委会、社区公共事务所的职能职责，强化功能设置，处理好三者关系;加强对社区财务和社区资产的监管力度;优化社区公共事务所岗位设置，明确岗位职责，健全考核评价机制，提高社区工作者履职能力。
