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护理中长期工作计划

[ 字体: ] [ 手机版 ] [ 全文2405 字 ] [ 时间:2018-06-03 02:01:03 ]

护理中长期工作计划

  时间稍纵即逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,让我们对今后的工作做个计划吧。估计许多人是想得很多,但不会写,以下是小编收集整理的护理中长期工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读。

  1、党办、院办

  为进一步贯彻落实《护士条例》,维护护士的合法权益,规范护士的执业行为,帮助护理部完成护士的准入管理。加大“优质护理服务”工作的宣传力度,营造“优质护理服务”活动氛围,全面提高护理人员的工作积极性和主动参加与意识。

  ㈠协助护理部完成“优质护理服务”工作的协调、检查、落实。

  ㈡组织召开护理工作专题会议,通过院办公会议及时研究解决护理工作中遇到的问题,总结经验,扎实稳步推进优质护理服务。

  ㈢加强各个部门之间的组织协调,进一步加大医院支持保障系统对护理的投入,全方位的实现将护士还给病人,举全院之力做好“优质护理服务”。

  2、医务科

  ㈠加强临床医生和医技科室的管理,规范医嘱行为。

  ㈡加强医师培训,严格落实《综合医院分级护理指导原则》,根据患者病情和生活能力,开具护理级别医嘱。

  ㈢加强医护协作和有效沟通,特殊情况下保证医嘱正确执行。

  3、人事科

  ㈠贯彻落实国务院《护士条例》,结合医院实际情况,保证临床护理人员的配备。

  ㈡执行国家有关工资、福利待遇规定,规范聘用制护理人员的管理,提高聘用护士待遇,使聘用护士与在编护士在晋升、评优、岗位竞聘,进修学习,福利待遇和社会保险(医疗、养老、失业保险)等方面享有同等的机会,稳步实现护理人员的同工同酬,缓解医院护理人员不足、业务繁重的矛盾,稳定和发展护理队伍。

  ㈢对从事非护理工作的护士进行清查归队,保障临床一线护士全院护士总数的95%以上。

  4、财务科

  ㈠认真执行物价部门公布的医疗收费项目、标准,保证患者费用正确无误,患者入出院办理及时,方便、快捷。

  ㈡节假日照常办理出入院手续。

  ㈢保证优质护理服务病房购买物品的资金支持。

  ㈣保证护士进修、学习、培训的各项经费开支,做好专科护士培养的经费保障。

  5、药剂科

  ㈠建立健全各项规章制度,保证配发药品质量合格安全有效。

  ㈡严格执行处方调剂操作规程,发出药品准确无误。

  ㈢落实基本药物使用制度,临床药师定期查房,指导抗菌药物的合理应用。

  ㈣规范科室药品管理,保证用药安全。

  6、物资保管室

  ㈠按照科室物资领取申请表,配备临床科室物资。

  ㈡按科室要求,准备、派送到科室,保证病区临床工作需求。

  7、后勤服务部

  保证科室水、电、气的正常供应,保证“三通”(水通、电通、气通),及时处理“三漏”(漏水、漏电、漏气)做到定期巡查,处理及时,保证安全使用,记录完善,为临床提供及时、便捷、高效的服务。

  8、总务科

  做好后勤服务工作,负责与外包单位的联系与监督,加强管理,规范管理,管理好洁员,保证医院整体清洁工作正常运行。

  9、设备科

  ㈠认真执行医疗设备管理各项规章制度,根据科室需要采购合格的.医疗用品,保障医疗安全。用氧、仪器设备等性能完好。

  ㈡对医疗设施进行检修保养,定期下临床科室检修保养各种医疗仪器、设备,接到报修及时到位,保证医疗设备的供应及正常运行,重点部门抢救设备运转良好随时备用。

  ㈢科室需要的各种医用物品,按护士长要求送到科室,满足于临床需求。

  10、保卫科

  ㈠加强医院安全、保卫、综合治理工作。

  ㈡维护医院员工、病区病人的安全。

  11、检验科

  ㈠为临床各病区提供各种采集标本用物。

  ㈡急诊化验、医技检查,接到电话或报告单应立即到床培训并建立科学的考核制度,建设职责明确、权责统一,层级合理,管理到位,监管有力的护理管理体系。培养和建设一支政策水平较高、业务能力突出、管理素质优良的护理管理队伍。

  12、保障措施

  ㈠提高认识,加强领导:医院各部门均要充分认识促进护理事业发展的重要性、紧迫性,将护理工作纳入医院总体发展规划并与医院的整体框架同步,共同协调发展。

  ㈡加强沟通交流,共同协调:护理管理部门及各临床科室均要加强与全院各部门的沟通交流,取得各部门的积极支持及配合,多部门达成共识,保障护理工作的顺利运行。

  ㈢加强督导,保证效果:定期对护理工作进行督导检查,进行效果评价,针对存在的问题进行分析、提出整改措施,对在实施过程中出现的新问题,新情况,及时修正、调整补充,达到持续改进。年度对规划实施情况进行评价和总结。及时拟定年度工作计划。

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