办公室工作计划

有关办公室工作计划模板汇编10篇

　　光阴迅速，一眨眼就过去了，我们又将迎来新一轮的努力，不妨坐下来好好写写工作计划吧。那么如何做出一份高质量的工作计划呢？下面是小编整理的办公室工作计划10篇，希望对大家有所帮助。

办公室工作计划 篇1

　　紧紧围绕水利局中心任务，充分发挥综合协调作用，重点做好以下三个方面的工作。

　　一、规范机关管理和服务

　　按照近期出台的各项制度要求，进一步推动机关管理规范化建设。

　　一是及时修订各项规章制度，本着厉行节约的原则，进一步规范公务接待、小车管理、公物采购及机关食堂管理。

　　二是做好人事工作。及时组织专业技术人员职称评审、继续教育培训，及时做好各类工资报批和人事报表工作，进一步规范人事信息化管理。

　　三是及时办会。及时拟写通知、议程及有关会议材料，准确做好会议记录、会议宣传。

　　四是认真办文。遵循公文准确性、规范性和时效性，切实提高公文质量，做到语言通畅、文字简练。

　　五是妥善处理日常事务。认真办好有关事务，力求做到领导满意、职工满意、基层干群满意，维护水利局“窗口”形象。及时办理提案、批示件、信访件、网络问政等回复，及时向“两办”、工作组和有关部门上报或传送信息。

　　六是抓好档案管理。文书档案管理做到分发及时，传阅迅速，立卷及时，归档规范，摆放有序，查阅方便。

　　二、加强综合协调和督查督办

　　发挥办公室的桥梁和纽带作用，统筹推进各项工作的开展。

　　一是加强督查督办。创新工作方式，加大督查督办力度。在局网站设立工作反馈栏目，对局里重要会议确定的事项、领导交办事项等及时进行了解、跟踪，对完成情况进行反馈，以督促有关事项的顺利完成。

　　二是围绕局确定的重点工作，积极配合有关股室做好重大活动、重要会议的前期组织协调等。

　　三是按照局领导要求，认真组织开展职工学习、机关文明创建等活动。

　　三、强化信息宣传

　　把握新闻宣传主旋律，为水利改革发展营造良好的舆论氛围。

　　一是进一步加强网络宣传信息的引导和管理。明确网络信息管理责任制，加强实时监控，建立信息监测反馈制度。加强局域网的管理，提高相关采编人员的政治和业务素质。

　　二是整合宣传力量。充分调动本单位职工XX县内其它媒体的积极性，围绕局里阶段重点工作，整合多方宣传力量，从不同侧面、不同层次多写稿，多投稿。

　　为进一步理清思路，搞好服务，增强效果，提高工作效率，现就20xx年办公室工作提出如下计划。

　　一、搞好信息调研工作

　　（一）进一步完善信息调研工作。对县市信息工作继续纳入年度绩效考核内容，并实行计分考评制。要求各县市年内报送信息不低于25条，采用12条以上，报送1篇粮食工作调研报告。分别按中央、省、州三级网站和报刊设等级计分，年终按统算总分由高到低排名，评选出优秀信息员，予以适当奖励；没有完成最低任务数的，在绩效考核中实施扣分。被州级以上采用的信息及调研文章，可适当加分。

　　（二）全面完成省、州信息调研任务，最近几年省分任务为10条，全面完成，并力争达到18条以上。

　　（三）加强网站管理。一是广收集。注重基层粮食信息的收集，将内容扩展，不仅限于工作动态报道，还包括领导讲话、工作报告总结、人物通讯、典型事迹、文学作品创作等。二是勤更新。及时向上级报送反映全州粮食工作的重大信息，及时在网站发布工作动态，每周保持有更新内容；三是严把关。凡在网站发表，均严格坚持领导审核制，未经审核的一律不予发布，确保信息安全。四是常维护。加强与州政府信息中心的联系，搞好维护，确保网站畅通。

　　（四）办好简报。一是保证质量。及时梳理整理阶段内重要工作信息，认真撰写各类信息，提高信息质量，发挥简报功能。二是保证数量。坚持每月至少发1期简报，一年不低于12期。三是完善内容。在加强工作指导和宣传的同时，发挥信息简报的督促督查作用，在月尾或季末发布县市局绩效考核工作进展情况。

　　（五）认真做好调研工作。办公室有关人员要经常深入县市和企业，围绕粮食工作提出调研主题，撰写1—2篇具有参考价值的调研文章。

　　二、做好新闻宣传工作

　　（一）与州电视台建立合作单位关系。实现各项重大事务有记者跟踪报道，围绕粮食产业化发展等核心工作制作记录片、专题片，配合单位搞好网站视频制作，全面报道全州粮食系统各新闻信息，提高粮食工作影响力。

　　（二）加强与团结报社沟通。一年在团结报上稿12篇以上，含信息、通讯、调研文章、图片等。重点宣传粮食系统的各项亮点工作和典型事迹。争取在《湖南日报》、《粮油市场报》等上级报刊发稿有突破。

　　三、做好办文办会工作

　　（一）严格公文办理程序，未经领导签发的公文，一律不予印发。

　　（二）认真撰写、审核各类公文，确保公文的规范性、严肃性和安全性。

　　（三）做好收文发文登记。对以州局为主体单位发出的每一份文件和收到的每一份正式文件都坚持做到逐一登记、编号，以备查阅。对收到的每一份文件，送领导签阅，并交有关科室落实。对重要文件实行跟踪服务，及时催办督办。

　　（四）搞好会务服务，认真做好相关会议会务工作，搞好会务服务；搞好局务会议，机关大会的会议记录，如实记录会议内容，真实反映会议情况。

　　（五）加强公章及主要负责人印鉴管理，严格使用程序，确保印章安全。

　　四、搞好档案保密工作

　　（一）确保档案安全完整。及时收集整理档案文件，按质按量完成文件归档工作，加强对档案室的管理，确保档案安全。

　　（二）坚持保密制度，落实保密责任，确保重要文件不丢失、不泄密。

　　五、搞好车辆管理工作

　　（一）加强车辆管理，严格按照制度管理及使用。

　　（二）加强车辆维护，确保车辆状况良好。

　　（三）司机到岗到位，热情服务，按时出车，安全行车。

　　六、搞好办公室日常工作和后勤服务工作

　　（一）做好上传下达、综合协调，确保政令畅通，促进机关工作正常运行。

　　（二）做好后勤接待工作。严格执行接待制度及财务制度，做到既热情周到，又厉行节约。

　　七、加强办公室人员业务学习

　　（一）开展办公室人员业务素质培训，积极推荐组织参加上级部门及有关单位组织的业务学习和培训。

　　（二）开展集中学习，对针对性、政治性、时效性较强的会议精神和有关政策进行学习，提高办公人员的政治理论和业务素质。

　　（三）适时开展读书活动，不断提高办公人员的整体修养。

　　八、完成领导交办的各项工作。

　　20xx年，区社办公室工作将围绕“精打细算抓管理，想方设法求效率”的主题，做到会议组织落实到位，文件资料管理到位，工作机制运转到位，后勤服务保障到位。

　　具体工作计划如下：

　　一、加强办公室人员自身建设。一是办公室工作人员加强政治、文化理论和本职业务技能学习，平时多看报纸和有关业务书籍，积极参加上级和区社的理论学习，不断提高办公室人员的综合素质，强化服务与管理意识。二是科室人员根据各自的分工，认真及时做好份内工作，及时完成好领导交办事项。三是使办公室努力成为机关其他科室的表率，上班不得迟到早退，严格遵守机关各项管理制度。

　　二、认真做好日常文件的收发、批阅、归档工作，做到不丢失一份文件，不遗漏一项工作。严格公文的收发、分办、传递、起草、签发、印制、整理和归档程序。改进办文质量，进一步规范办文程序，规范公文处理，严把公文质量关。

　　三、信息工作争取有新突破。认真撰写上级和领导交办的有关材料、文件，起草文件材料力求做到细致、周密、上水平、上档次，尽可能让领导满意、群众认可。并做好有关全社的资料积累、相关材料报送、对外宣传和信息报道工作。20xx年，按时足额完成政务信息公开条数，力争每月向省市社上报信息不少于2条，力争足额完成区级机关各部门对我社信息的考核指标。

　　四、增强办会效果。提前做好会议准备工作，切实提高办会水平，抓好会后信息、纪要的整理工作，对会议精神进行传达贯彻，抓好会议决定事项的督促落实，保证会议取得实效。20xx年系统工作会议预计于年初后召开，办公室将提前做好会务筹备工作，如：会议通知、会议材料、会场安排、会议签到及会务保障等，要认真协调各科室，确保会议成功召开。

　　五、完善档案管理工作。20xx年我们将认真按照区档案局的考核要求和档案管理制度，确保档案的完整与安全，做好档案查阅及领取的登记备案工作，做到收档、整档、存档和保管有章可循。

　　六、办公耗材的管控。一是厉行节约。要加强对机关办公室电话、水、电等费用开支的控制。二是提倡对办公用的废旧打印纸回收再利用（定期清理回收废旧打印纸，并进行可利用与不可利用的分类）。节约办公经费支出。三是做好宣传工作，努力在机关内部树立起勤俭节约的工作作风。

　　七、认真做好信访接待工作。落实专人（办公室负责人）负责，使得职工来访有门、接待有人。信访接待人员牢记服务宗旨，坚持群众利益无小事，认真对待每件来信来访，落实政策和人文关怀，妥善处理每件信访案件。今年3月3日、5日举世瞩目的全国两会将在北京召开，大会将选举产生新一届中央人民政府领导班子。区社要在党委的正确领导下积极配合区信访局，按照区委、区政府有关信访工作要求，进一步加强此期间的信访排查摸底工作，特别是对个别信访老户更要严加注意，发现苗头及时上报区委信访局，绝不给上级政府添乱找麻烦。

　　八、协助区社党委抓好基层党组织建设工作，并负责党委决定、决议的执行落实；按照上级党组要求，按时完成交与的任务和安排的活动；做好党员发展的各项工作；积极服务于党组工作部署，超前谋划，扎实工作，细致周密。

　　九、做好关爱老干部管理工作。目前，区社机关共有24名退休老同志，20xx年办公室要在区委老干部局的业务指导下，从政治、学习和生活上多关心退休职工，积极做好老干部的慰问走访工作，继续认真落实好各项老干部活动。组织老干部定期参加学习，努力做到政策落实，服务到位。

　　十、加强区社办公区域的安全保卫，搞好防火、防盗等安全防范工作和环境卫生工作，创造良好的办公条件和工作环境；安排好节假日值班，加强值班纪律检查工作；做好后勤保障工作和区社突发应急事件的处理保障工作。

　　十一、加强机关车辆管理。要进一步强化机关司机岗位意识和职业道德意识，督促司机爱岗敬业，不断提高行车技能，确保行车安全，杜绝公车私用。

　　十二、起草发布区社调整有关领导小组成员文件。20xx年年终，由于人事调整，区社领导班子成员变动较大，区社有关领导小组成员也将随之作相应调整。为此，20xx年，办公室将在区社党委领导下尽快起草发文有关领导小组成员调整文件。

　　总之，尽管办公室工作头绪多，各项事情纷繁复杂，但始终做到所有工作的开展必须服从和服务于区社及系统总体工作。新的一年里，在分管领导的带领和指导下，办公室全体工作人员将以大局为重，以区社改革发展大局为重，从小事做起，从细节做起，一步一个脚印地扎实工作，在一个团结、和谐的氛围中努力完成好领导交给我们的各项任务，为20xx年区社总体任务目标的全面完成作出更大的贡献。

办公室工作计划 篇2

　　一、工作目标

　　结合20 年工作中存在的不足，为了更好的开展董办室20xx年度工作，规范、完善、提高本部门对各子公司的业务工作的指导、管理，特制定本部门20xx年度工作目标计划：

　　二、工作计划

　　部门：董办室负责人：z副主任人员：z

　　1、行政事务管理工作

　　1)继续加强内部管理。具体从加强人员的培训提高员工业务水平、加强制度管理、加强各所属公司、各部门的沟通、协调、处理问题以及公司横向和纵向关系的沟通协调工作，发挥董办室组织、协调、服务、督促、管理职能。

　　2)结合集团发展的实际情况，继续组织修改、完善公司规章制度的建设、执行工作。

　　3)继续组织做好公司相关例会的召开，要求每次例会形成记录，并及时把开展工作中存在的问题向领导汇报。

　　4)继续做好行政、人事、党建及其他文件的草拟工作，做好文件的上传下达工作，确保文件精神传达到每个部门、人员，以便做好工作的落实。

　　5)继续健全档案、印章的管理工作，坚持做到对公司印章、档案、进行分级、分类、编号登记、调阅、借用等实行严格的审批管理。

　　6)继续做好集团及各子公司员工每月考勤报告及工资审核工作。

　　7)根据《国办关于20xx年部分节假日安排的通知》文件精神和公司的规章制度、经营实际情况，做好公司人员今年节假日放假、值班的工作。

　　8)完成、督处各公司营业执照、资质证书的年审工作。

　　9)完成领导交办的临时工作任务。

　　2、人事工作

　　1)根据集团公司人力资源规划需求，完成日常人力资源招聘与配置，进一步加强与人才市场、学校招就办、人力资源服务公司的沟通协调，做好人才储备工作。

　　2)加大公司人力资源管理力度，完善劳动人力资源档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。

　　3)继续以部门为单位和外部培训结合的方式，今年重点加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。

　　4)结合公司发展实际，继续进一步制定、修改、完善各层人员的薪酬制度，保证业务部门和销售部门收入与考核绩效挂钩，强化人员责任感、压迫感。

　　5)继续做好半年度集团各层人员的考核、评优工作，并结合考核反馈结果，严格执行集团公司的《人员淘汰机制》，提高考核的权威性、有效性。

　　6)结合工作业绩和公司规章，充分做好员工的福利待遇、劳资方面的工作，包括薪酬的调整、社保的购买、合同的签订等。

　　7)做好员工的激励及职业生涯的规划，继续开展竞聘上岗及内部升迁用人机制，做到“能者上，庸者下”。

　　8)做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。

　　9)加强员工岗位知识、专业技能和基本素质培训，加大内部人才开发力度，建立员工内部升迁机制，考虑规划员工职业发展。

　　10)继续加强深入基层，了解各公司日常情况及倾听员工的心声、为员工解决问题，为调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系做好铺垫。

　　3、企业文化建设、党建工作、协会工作

　　1)不定期的组织一些公司文体娱乐活动、旅游活动、教育宣传等，增强员工的精神面貌及使命感、忠诚度。

　　2)在做好党委下达的工作任务的前提下，今年要发展2个入党积极分子，加大对入党积极分子的培养、教育、考察，不断充实入党积极分子队伍。另外做好七·一党员学习培训及相关文化活动，预备党员的转正工作。继续积极开展各种形式的送温暖慰问活动，履行企业的社会责任。

　　3)利用协会平台，做好企业之间、企业与政府之间的沟通、协调工作，争取为公司创效益。

　　4、前台文员工作

　　1)做好每日来电的接听，重要事项认真记录并及时传达给相关人员，不遗漏、不延误;

　　2)继续登记好各部门每日呈送的文件，并及时上传下达;

　　3)每月认真核对考勤记录，做好集团总部各部门人员的考勤;

　　4)根据工作需要，随时制作各类表格和文档等，同时完成各部门和领导交办的打印、复印、扫描、传真文件等工作;

　　5)做好各种文件的整理归档工作;

　　6)接待每日来访客人，配合各部门做好日常接待工作

　　7)做好各类邮件的收发工作;

　　8)继续负责做好集团网站的内容更新工作;

　　9)做好办公用品的管理工作。做好每月办公用品的申购、领用、发放登记等，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足各部门工作需要;

　　10)维持办公室的干净整洁，做好办公设备的维护和保养工作;

　　11)做好集团总部各部门人员的名片制作工作;

　　12)认真、按时、高效的办好领导交办的其他事情;

　　13)及时、准确的完成其他临时性工作。

办公室工作计划 篇3

　　本学期，团委办公室应在上学期工作初见成效的基础上，继续努力，做好本职工作，并在党委、团委的领导下，按照学校的统一的工作部署，积极配合学院开展各项工作，保质保量的完成本学年年初制定的目标和计划。

　　主要应从以下几方面展开工作：

　　一、进一步加强和完善自身的组织建设

　　1、继续加强执行办公室规章制度，加大对干部、干事的监督和教育，提高自身的意识和修养，加强团队凝聚力，努力把团委办公室塑造成为团学干部的群体示范形象。

　　2、认真组织进行“优秀干部”和“优秀干事”的评比表彰活动，通过评比，树立先进典型，促进工作发展。

　　3、加强工作能力和责任心。努力督促自己，认真完成自己的工作，例会尽量不要迟到，

　　做好考勤！工作记录做到详细清楚！

　　4、干部和干事之间要经常交流。干部应调动干事的积极性，发挥他们的创造性，使之成为团委办公室的得力助手。

　　二、 开展丰富多彩的校园文化生活。

　　1、为了提高团组织的服务能力，凝聚力，学习能力和合作能力，丰富校园生活，可在校园内举办知识竞赛、辩论赛、交流会等活动，可以为广大同学营造良好的校园氛围和文化环境，同时也增强团委学生会的凝聚力和感召力，加强各部门的交流，相互学习，共同进步。

　　2、在保质完成各项活动的同时，要形成办公室良好的工作氛围，力争做到热情，团结，互助，高效，提高办公室的战斗力，增强各部员的实际工作能力，推动团委各项工作的顺利进行。

　　3、活动中，要与同学进行交流，了解他们的想法和需要，吸取意见或建议，以便把以后的活动开展的更好，更完善。

　　4、活动结束后，整理好现场，保持环境清洁。树立团委学生会的良好形象。

　　三、认真做好常规工作

　　1、积极参加 每两周一次的团委办公室的例行会议，及时将学校和学院的活动精神传达到个班级中，做好学生与学院在学习以及课余生活活动工作上的桥梁作用。

　　2、每次的例会，传达学校、学院近期的活动情况，安排工作任务。在月底的时候，各干事做好该月的工作总结，部长对本月部门所搞的活动作小结，提出可取之处及不足之处，做好记录，便于日后工

　　作的有效进行。注：不一定是当月的活动，除了活动，日常的会议纪录，以及日常工作都可以做一个小结。以便以后的工作的进行。

　　3、制定详细的团委办公室各项制度，使组织生活规范化、制度化。结合具体实际情况，与各位同学商讨而后推行一些计划、制度，让团委办公室的纪律生活更加规范化。

　　4、保管好团委学生会的各项资料，以便查阅。做好会议记录，存档。保持资料整洁。

　　5、严格认真组织同学们做好各项活动，通过活动，让同学互相之间的了解和协作得到进一步改善，让彼此更加了解团结，增强组织能力。

　　四、积极配合学院的其他工作

　　1、与团委学生会的其他部门相互配合，共同完成学院大型活动。

　　2、认真完成团委和学院领导交代的其他工作。

　　以上是团委办公室制定的学期计划书，按照上述内容积极开展我部的工作，一步一个脚印，扎扎实实的将团委办公室推上一个更高的台阶。

办公室工作计划 篇4

　　XX年是全面贯彻落实十八大精神，加快推进医疗卫生体制改革的关键之年，药品采购管理工作将面临一些新的机遇和挑战。我们将围绕总体工作思路，，本着加强管理确保安全的原则，继续强化乡村一体化管理、县级医院管理以及督导检查，认真落实各项计划内容，圆满完成各项既定任务，促进管理水平的持续改进和全面提高。为使药品采购办公室工作再上新台阶，特制定如下工作计划：

　　一、继续深化乡村一体化管理

　　1、积极推行 “县镇村一体化，医生进农家”模式，将县镇村卫生组织融为一体。实行统一人员培训、统一药品配送、统一公共卫生考核、统一新农合政策实施、统一业务管理为主要内容的管理体制。(充实一些具体措施内容，可添加，*月组织培训;药品配送的方法措施)

　　2、积极探索多种形式的县乡村医疗服务一体化管理模式。鼓励不同规模、不同级别的医院之间积极探索以资本、技术、管理为纽带，通过整体托管、重组、联合办医、团队帮扶、城乡对口支援、区域协同医疗、组建医院管理集团、医疗联合体等多种形式的县乡村医疗服务一体化管理的有效形式。(充实一些具体措施内容，可添加**医院与**医院结对子，与**外地医院建立帮扶关系、合作关系等等)

　　二、加强县级医院管理

　　1、充分发挥县级医院的城乡纽带作用和县域龙头作用，推动城乡医院人才、技术、管理纵向流动的制度化、稳定化，加强县乡村区域医疗服务网络建设和协调，促进纵向管理的机制创新，使县级医院与城市大医院对接，向基层医疗卫生机构辐射，建立完善县乡村一体、上下联动机制，提高医疗服务体系的整体效率。

　　2、建立县乡村医疗服务一体化的信息支持机制。充分利用信息网络平台，建立统一管理、县乡村互通互联的医疗卫生管理信息网络平台，为实现县乡村一体化管理提供技术支撑。推动建立以电子病历和居民健康档案为基础的医院信息系统和区域卫生信息系统。从分级分工、科学合理的医疗服务体系和居民在医疗服务体系中的合理就诊流程出发，统筹规划建设区域卫生信息网络平台。加强公立医院与城乡基层医疗卫生机构信息化沟通，建立互联、互通的信息网络，及时沟通患者诊疗信息，运用信息化、网络化手段，方便双向转诊。充分运用已经建成的远程会诊系统，开展远程病理诊断和远程疑难重症会诊等服务，实现城市优质资源与县级医院的互补和相互支持，充分发挥优质医疗资源的辐射作用。鼓励有条件的县区试行患者诊疗信息“一卡通”和县、乡远程会诊，实现县域居民健康档案信息资料的有效利用。

　　三、强化监督检查

　　1、确保药品采购安全。把好药品准入关。

　　2、严格依法依规采购，规范采购行为。

　　3、加强对辖区内医疗药品的监督检查，严格执行相关规定，实行责任追究制。

　　4、加强对基层机构的巡查，加强对薄弱环节的重点督导。

　　四、加强科室管理工作

　　1、制订年度计划，每半年和年底做好总结，保证工作落到实处。

　　2、每月按时填写工作记录本及相关台账记录本，对 存在问题要有明确的整改措施。

　　3、工作人员要认真履行职责，经常检查本职工作完成情况以及规章制度的落实情况。

　　4、认真加强政治理论学习和专业知识的学习培训，提高工作技能水平。

办公室工作计划 篇5

　　20xx年全体建二人紧紧围绕差异化经营，提升品牌内涵的经营战略以及打造企业执行力的管理战略这两条主线开展工作，并取得了突破性的进展。

　　一、经营业绩稳步上升，销售突破亿元大关。实际销售完成年度考核计划的130%，同比增长15%，所实现的纯利同比增长381%。确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。经营调整成效凸显。全年引进新渠道104个，淘汰品牌123个，调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅，最高和最低毛坪较去年增长26%和13%。两个工程两手齐抓。打造20个百万品牌和引进10个成熟品牌的两手抓工程，有21个品牌实现了销售过百万的业绩，整体销售同比增长36%，占全场销售总额的27%。扩销增利企划先行。突破常规，通过整合资源，把握热点，推出个性化的营销活动，在营销造势上始终保持区域领先优势。

　　二、服务体系不断完善，现场管理成效斐然20xx年建二狠抓现场管理，全面推行亲情式服务体系，在一线员工中开展服务意识的大讨论。对商场硬件设施进行了全面维修和整改，使卖场形象焕然一新。

　　三、执行观念深入人心，人力资源不断挖潜。以打造企业执行力为指导思想贯穿全年的培训工作。共进行了900多小时，万余人次的各类培训，真正实践了建立学习型组织，培养知识型人才的工作要求。进行了两次较大规模的轮岗，涉及岗位异动37人，在员工中形成了强烈的反响。

　　20xx年的工作成绩显著，但也存在以下六点制约企业发展的问题：问题一：经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。问题二：对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。问题三：促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。问题四：日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小，反而有扩大的趋势。问题五：全场性应季商品的货源及结构问题没有改变。问题六：供应商渠道的整合在20xx年虽有改变，但效果并不明显。20xx年，青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业，后有青山百货的步步紧追，我们将从以下几个方面重点入手：

　　一、抓春节市场，确保开门红，誓夺年度目标以春节营销工作为先导，全面实施旺季市场经营战略，确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。

　　二、准确把握市场定位，实施差异化经营略微调高经营档次，跟青商、徐东、销品茂实行整体错位，打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局。

　　三、组建货品部，实施进销分离，加大招商调整力度通过组织架构的健全，为加快调整进度提供有力的软环境，使调整工作一步一个脚印地向前发展，从而达到区域百货经典的经营格局。

　　四、以四楼的改造与经营为契机，全面整合场内资源做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为20xx年的首要任务，进一步提升商场的经营功能，开发新的经济增长点。

　　五、狠抓百万品牌，全面发挥二八效应要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合，提高百万品牌的成功率、成活率，使已有的百万品牌发挥领军作用。

　　六、狠抓渠道优化，减小因供应商实力弱对经营造成的制约在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商，淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商，在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。

　　七、科学分析，力求突破，全面推行亲情化营销20xx年的营销工作要突破较为单一的促销模式，加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势，包装更生活化、时尚化，达到吸引客源，促进销售的目的。

　　八、实施员工素质工程，实现人才发展战略转型20xx年，我们将加大企业人才的培养和储备力度，实施培训五个一工程。同时，加大企业制度的执行力度，进一步规范全场员工的工作行为，形成和谐、规范的良好工作氛围。

办公室工作计划 篇6

　　作为办公室行政人员，在20xx这个展新的一年里，不能光凭一腔热血，在完善的计划指导下，这次我们办公室的工作计划分为三部分：

　　一、新成员的部门教育，作好衔接工作：对新员工组成对本部职能的学习，使其明确并熟悉本部的基本工作任务。多锻炼新人，为企业培养好人才。

　　二、以提高效率为原则，科学的管理档案：办公室的文书档案以初具规模，但是还要加强管理，利用电子档案的快捷性与便于修改的特点，提高管理效率。

　　三、突破传统，敢于创新：办公室给人的印象往往是做一些档案管理、文件的打印和发放等工作。在新的一年，我们将在对活动组织上下功夫，结合各部的特点，以专部专用，以长补短，让公司的氛围更加融洽和谐。

　　以上就是我在新年工作计划，希望我们的工作能顺利开展，也希望在今后的工作中能得到不断的完善。

办公室工作计划 篇7

　　一、指导思想

　　学校经历三年建校，已逐步踏入稳步发展阶段，办公室工作将继续坚持秉承学校163“芯”教育体系，以创新教育为核心精神，增强政治敏感性，增强服务意识，管理意识和创新意识，发挥好办公室的服务、协调作用。

　　二、工作思路

　　以《高新区教育工作要点》为工作指南，树立为学校、为教师服务的意识，做好学校宣传、党建、工会、工资、人事、会议准备、文件及信息的`上传下达、学校考核和档案管理等工作。与时俱进，促进学校管理现代化、信息化、人性化，为学校的良好运作提供协调与支撑。

　　三、团队建设

　　为切实有效的落实办公室的工作，增强团队意识，所以在团队合作的基础上对工作进行明确分工：

　　1、具体分工：

　　x负责部门工作总体安排和协调、部门计划总结、考核管理、工资、人事、大事记收集和上传、各类媒体的联系和跟进、年度报表；

　　x负责考勤、OA的收发、会议记录和会场准备、菜谱的上传、工会活动；

　　x负责党建、信息化管理（网站管理和建设、教籍系统管理、数字化平台、学校LED、手机APP等）、年度报表；

　　2、共同合作：办公室卫生管理、档案管理、各类报表和临时性事务；

　　四、工作要点及措施

　　（一）加强党务工作

　　加强学校党团组织建设，建立健全党建工作各项制度和运行机制。深化党务公开、校务公开工作。

　　1、进一步强化教职工思想政治工作，开展“三严、三实”教育活动。加强师德师风建设，加强党风廉政建设。教师出现了师德问题，一票否决。

　　2、继续做好党费的缴纳、党务工作资料的建立、整理、归档工作。

　　3、发挥党的先锋模范作用，吸收入党积极分子，壮大小学党组织。

　　4.深入实效的开展党员活动；

　　（二）保进学校管理现代化

　　紧跟时代的发展步伐和高新区的发展需求，大力开展学校信息化建设，促进学校现代化。

　　1、依据高新区的统一规划和要求，在校内切实推动高新区信息化平台系统的使用，逐步让各部门的管理走向规范化；

　　2、结合区上和学校内在发展的需求，加强对学校网站的建设和管理，提升学校的外宣品质。各部门的新闻须在事发后2周内进行上传，若管理员没有通过，需在当周内进行改进并再次上传。

　　3、全校推进手机APP的使用，使管理信息化；

　　4、不定期的对老师们进行培训，提升个体的现代化信息技术使用能力。

　　（三）力推学校管理规范化

　　进一步完善规范学校管理制度，行成章程，促进管理规范化。

　　1、考勤制度：教师早上到校自行在门卫处指纹打卡，8：15所有老师到岗就职，值周教师早上8：05到岗。中午12：00-13：30分在校内没有工作的情况下，可到办公室领取出门条，由当周的值周行政确认签字，交于门卫室后可出校门。下班时间为17点，不得无故提前离校，进出学校都需在门卫室打指纹进出。

　　2、外出请假制度。教师实行坐班制，若需请假（包括公假），在手机APP上办理请假按程序，按流程进行审批，需请假半天及以内，需办公室请假批准，半天及以上，需要校长请假批准，回校后必须到办公室销假，若病假需医院提供正规的病假证明。每月每位老师可休半天公假（休假时间不得在节假日前后），迟到1次扣人民币10：00元（9：00前到校）.

　　外出请假流程图：

　　①提出请假相应工作接手人签收德育处、教导处审核、办公室审核到办公室消假、校长审核。

　　3、定期公示制度。办公室每周一对上周的假缺情况进行统计，并在QQ上进行公示；每个部门在每月5号之前把当月的考核结果上报到行政办公室，办公室在每月10日之前上报给校长审批，当月的考核结果用qq的方式每月向全校公示，期末的绩效考核由个人进行现场确认签字。

　　（四）确保学校管理人性化

　　1.努力做好沟通和协调工作，走近教职工，了解他们的思想动态、想法诉求，对重大问题及时上情下达，下情上达，做各部门之间沟通的桥梁。

　　2.每学期进行意见征集，了解老师对学校的管理制度和工作中遇到的问题，就问题通过行例政会和教师例会进行讨论，并及时公布讨论方案，合理的进行解决；本学期实行改革信箱，提了问题并提出解决方案，被采纳的每学期末将设置专项奖励。

　　3.做好工会活动，丰富教职工的职业生活，增添生活情趣，增强团队凝聚力。活动内容广纳民意，征求大家的意见，确定大家喜欢的内容；

　　（五）力求部门服务精细化

　　1、及时对OA系统的上级文件进行收发处理，并及时公布在学校qq群，并转发到相应部门，督促各部门按照文件要求及时做出回应。认真仔细正确地做好各类报表的统计、核对工作，及时报送，及时存档。

　　2、每月按时完成工资和人事报表，让老师们无后顾之优；

　　3、进一步规范整理各类档案资料，及时做好各类材料的准备和归档工作。

　　4、拟定学校各种规划、计划、总结、通知等工作，进行有效上传下达。

　　5、每周对办公室清洁进行抽查，并进行记录；

　　6、学校有重大活动需要报道时，提前与相关媒体联系，事后对媒体进行及时的跟踪和反馈，并保留存档。

　　7、每周五对各部门的大事记进行收集，每2周将学校大事记上传学校网站，以便老师和社会了解学校。

办公室工作计划 篇8

　　一、在20xx年的基础上，全面提高行政人事管理

　　1、完善制度，狠抓落实。20xx上半年完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作，并在实际执行中不断完善。

　　2、 把 人才 管理看作战略支持，抓好《20xx年后备 人才 培养计划》的落实工作。20xx年第一季度完成《后备 人才 培养计划》的前期沟通、磋商，达成共识，通知下发各部门。第二三季度着手对后选人进入考核，本年度争取将后备人才培养工作制度化。

　　3、“以人为本，尊严至上”，加强员工关系管理

　　加强劳动合同的签订工作：每半年度进行一次劳动合同普查工作，避免漏签、延期现象，同时对问题员工及时解决。

　　认真落实社会统筹保险工作：将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合，把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施，并进行详细建帐。

　　每季度组织一次员工活动：加强企业文化建设，丰富员工文化生活，提高员工凝聚力。 认真落实各项福利措施：20xx年福利措施制度化，狠抓落实。

　　规划好员工的职业生涯：以工程部为例，尝试对转正员工进行分级，拓宽员工晋升渠道。一季度开始准备，二季度实施。

　　保持与公司每一位员工的沟通交流：通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通，与每位员工保持交流，了解员工所思所想。

　　二、完成 招聘 工作，提高 招聘 质量。

　　1、 招聘 与筛选工作：拓宽招聘渠道，广开思路，配合公司业务发展，完成招聘任务。

　　2、录用与评估工作：在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作，包括证件验审，背景调查等，确保为公司录用合格人才。

　　3、试用期：与试用期员工每月谈话一次，随时向主管了解新员工的工作情况及适应性。对主管以上级别的试用期员工转正采用评制，即当事人述职，各部门负责人提问，公司领导评审。(根据现有的工作情况和人员不足的的情况下，需要和其它工作相应调整)

　　三、调整、规范培训工作

　　1、加强新员工入职培训：修订《新员工培训手册》20xx上半年完成。进一步提高新员工入职培训效果，指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。如带领新员工参观熟悉部门，把新员介绍给部门同事及主要人员，解释部门工作内容等，指导、协助部门组织联谊活动，培养新老员工之间的亲切感受，加强团结合作，相互协助精神。

　　2、各部门业务培训工作加强落实：逐渐加大各部门负责人培训责任，每季度初与各部门负责人沟通，明确各部门培训需求，根据培训需求指导、协助各部门落实各项培训。每季度对各部门培训工作进行一次评估。

　　3、加强对管理人员的培训工作：在岗培训：对有发展潜力的员工指定专人进行“帮带培训”。

　　4、尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材，逐渐形成具公司特色的培训体系。

　　5、鼓励员工自学：倡导人人学习、人人追求进步的良好风气。

办公室工作计划 篇9

　　抓好干部职工队伍建设，努力转变工作作风，提高干部素质，扎实开展创先争优等活动，努力维护全系统稳定，谋求农机化事业大发展。

　　创造性开展好各项工作，农机总动力力争实现250万千瓦，完成上级业务主管部门下达的业务工作任务，并争取在省市局取得好名次。

　　认真完成落实国家、省市农业机械购置补贴项目资金，明年继续努力争取，为我市农机动力换代和新机具推广普及发展而努力。

　　加快农机作业合作社和农机作业协会发展，为进一步规范农机作业市场秩序以及增加机手收入做出新的更大的贡献。抓好跨区作业宣传、发动和组织工作，完善中介服务职能，搞好作业市场调查，强化网络信息服务，计划组织1500台以上小麦联合收割机跨区作业，为我市有机户创收4000万元以上，同时引进外省机械300台，来我市促夏收。秋季跨区作业和引机作业要有新的进展，加大市内机械的统管统调力度，实现市内跨乡镇统调机具300台以上。

　　搞好各项为农服务，“三夏”、“三秋”两季成立“农机服务小分队”，深入田间地头为农民排忧解难，全面加强农机维修执法力度，强化技术培训，为全市农业机械安全高效作业充分发挥职能作用。

　　积极引进推广新技术、新机具，继续大力推广玉米联合收获技术和秸秆青贮饲料机械。深化秸秆机械直接田在秸秆综合利用工作中的主渠道作用，全面提高秸秆综合利用率。

办公室工作计划 篇10

　　一、拆迁信访处理

　　高度重视城市房屋拆迁引发的信访问题，认真处理好每一件来信来访。对已发生的信访案件，实行领导负责制，依法处理，限期解决，做到件件有着落；能够通过行政复议渠道解决的案件，切实做到依法解决对涉及人数多、情况复杂、处理难度大的案件，领导亲临现场做工作。建立责任追究制度，对重点问题重点检查，并指定应急方案，将责任落实到具体部门、具体人员。

　　二、拆迁复议

　　拆迁当事人对拆迁主管部门具体行政行为不服的，可在具体行政行为作出之日起60日内申请行政复议。

　　三、拆迁裁决

　　1、拆迁人与被拆迁人或者拆迁人、被拆迁人与房屋承租人在 拆迁期限内因补偿方式、补偿金额、安置用房面积和安置地点、搬迁期限、搬迁过渡方式以及过渡期限等事宜达不成拆迁补偿安置协议的，当事人可以向房屋拆迁管理部门申请裁决。

　　2、拆迁主管部门收到裁决申请后，在5日内进行审查，对符合条件的，予以立案；对不符合立案条件的，告知申请人不予受理。

　　3、裁决立案后3日内将裁决申请书副本送达另一方拆迁当事人。另一方拆迁当事人应当自收到裁决申请书副本之日起3日内，向拆迁主管部门提交答辩书及相关证据、证明材料。

　　4、裁决自立案之日起30日内作出。

　　5、当事人对裁决不服的，可以自裁决书送达之日起三个月内向人民法院起诉，或在裁决书送达之日起60日内向上一级机关申请复议。

　　四、拆迁违法行为的查处

　　1、未取得房屋拆迁许可证，擅自实施拆迁的，由房屋拆迁管理部门责令停止拆迁，给予警告，并处已经拆迁房屋建设面积每平方米20元以上50元以下的罚款。

　　2、拆迁人以欺骗手段取得房屋拆迁许可证的，由房屋拆迁管理部门吊销房屋拆迁许可证，并处拆迁补偿安置资金1%以上3%以下的罚款。

　　3、拆迁人违反《条例》的规定，有下列行为之一的，由房屋拆迁管理部门责令停止拆迁，给予警告，可以处罚拆迁补偿安置资金3%以下的罚款；情节严重的，吊销房屋拆迁许可证：

　　（1）未按房屋拆迁许可证确定的拆迁范围实施房屋拆迁的；

　　（2）委托不具有拆迁资格的单位实施拆迁的；

　　（3）擅自延长拆迁期限的。

　　4、接受委托的拆迁单位违反《条例》的规定，转让拆迁业务的，由房屋拆迁管理部门责令改正，没收违法所得，并处合同约定的拆迁服务费25%以上50%以下的罚款。